下载后可任意编辑人力资源管理模式优化措施试析 摘要：完善的人力资源管理模式能够有效地加强事业单位对于人才的管理 ，提高工作人才队伍的水平，从而提升事业单位的执行力。文章首先阐述了人力资源管理模式的概念，在此基础上进一步分析了当前事业单位人力资源管理模式存在的问题，并提出了促进管理模式优化的措施，以供相关人士参考。 关键词：事业单位;人力资源;管理模式;优化措施 事业单位加强人力资源管理能够有效地建设一批优秀的人才管理队伍，不断提升员工的工作水平和能力，因此加强人力资源管理模式具有十分重要的意义，需要实行有效措施完善人力资源管理模式。 一、人力资源管理模式概述 事业单位主要是指提供社会服务为目的的工作单位，不具备盈利性，因此其工作价值不能直接通过物质形式进行体现，通常包括一些国家性质的事业单位。人力资源是促进事业单位进一步进展的前提条件，加强人力资源管理具有十分重要意义，但就目前来讲事业单位在人力资源管理方面存在较多问题，因此需要实行一系列行之有效的措施加强对于人力资源管理的优化来提高事业单位人力资源的管理水平。进行优化能够不断完善当前人力资源的管理模式，建设一支管理能力较强的人力资源管理团队。加强人力资源管理的优化能够充分划分工作人员的职责，避开工作混乱等问题，同时有效发挥激励作用，通过完善薪资待遇等措施充分激发员工的工作积极性，促进事业单位各项工作的顺利进行。此外，加强人力资源管理优化还能够有效地完善事业单位内部的建设，提高风险抵御能力，促进事业单位改革的进一步落实。 二、事业单位人力资源管理模式存在的问题 (一)人力资源管理观念陈旧。当前事业单位在对人力资源进行管理的过程中依旧存在观念上的问题，落后于当前新的管理思想的要求，没有切实考虑工作人员的实际需求，在管理模式方面日益僵化，缺乏灵活的管理方式，无法及时应对突发的问题，造成人力资源管理质量的下降。在传统的人力资源管理思想的影响下，事业单位的用人机制也存在较多问题，对于员工的招聘以及职位1下载后可任意编辑晋升方面缺乏较为科学的标准，因此不具备科学性，降低了人才队伍的水平，使得员工水平和能力参差不齐。在工作内容的设置上，没有针对工作人员的实际工作内容科学合理地安排工作内容，存在工作难度超出员工能力的问题，进而降低了工作水平，导致某些业务无法顺利完成。一些员工缺乏创新理念，在完成某项工作的过程中存在较大的盲目性，同时...
