下载后可任意编辑企业内部有效沟通实现途径剖析企业内部有效沟通实现途径剖析 企业内部有效沟通实现途径剖析 摘要：随着经济的进展和时代的变迁，我国的企业数量越来越多，规模也越来越大，企业的不断进展导致企业内部的沟通问题也逐渐暴露出来，目前我国大部分企业内部的有效沟通机制还没有建立健全，需要企业根据自身的进展情况不断完善。针对这种情况，文章总结了现阶段我国大部分企业在内部有效沟通方面所存在的问题，并对企业内部有效沟通的实现途径进行分析。 关键词：企业内部有效沟通；实现途径；分析 随着我国大部分企业的不断改革进展，如何实现企业内部的有效沟通是每一个企业都要正视的问题。近年来，由于我国的大部分企业还处于进展上升阶段，企业自身的进展一直以来都是每个企业生存进展的第一要务，所以就导致了大部分企业都忽略了内部有效沟通的重要性。实现企业内部的有效沟通，可以帮助企业提高管理效率，有利于协调企业管理者和员工之间的矛盾，强化企业决策的传达和执行。 一、企业内部有效沟通存在的问题 （一）环境背景影响 不同的环境背景对人们的沟通方式和沟通行为也会有一定的影响，在企业中，企业内部的沟通也会受到企业环境的影响，有时在企业的工作环境中会导致沟通的缺乏或一些沟通的不及时。此外。由于企业的员工有着不同的文化和教育背景，不同的性格和行为方式，对同一事物或事件有着不同的思考和理解，并且在表达同一观点的语言和行为方式也各不相同，这就难免会产生一些沟通障碍，影响企业内部的有效沟通。 （二）信息传递 在企业内部沟通过程中，信息传递过程中会有信息的偏离、扭曲、失真等情况的发生。在下级员工与上级领导沟通的过程中，有些下级员工会夸大自己的工作效绩或者是制定超出自己能力范围的工作目标，以引起领导对自己的工1下载后可任意编辑作能力和业绩的关注，来博得领导的赏识和赞扬，这就会导在企业内部沟通过程中信息传递的扭曲。此外，在上级领导对下级员工的沟通过程中，基于上级领导的地位，会导致上级领导在沟通过程中占据主导地位，影响了下级员工在沟通过程中意见的发表和职能、工作的叙述。 （三）沟通双方的不信任 良好的沟通沟通是建立在沟通双方相互信任的基础前提下的。然而在企业内部沟通沟通过程中，一方面假如上级领导对下级员工不信任，就会导致企业高层管理者的决策、号令无法准确、及时地传达给公司员工，这就会影响企业高层管理者决策的实施，严重的还会影响...
