下载后可任意编辑企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略探讨企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略探讨 樊啸一 摘要：在现代企业的经营管理体系中，成本管理无疑起着地基的作用，企业的经营管理水平和经济效益增长情况都和企业的成本管理息息相关。假如企业能形成科学有效的成本管理，可以明显降低生产成本，促进本企业持续健康进展。企业的生产经营成本直接关系着商品的市场定价，这也为企业在与同类企业竞争时有更多的竞争砝码。战略成本管理是企业成本管理的重要部分，做好战略成本管理工作能够为企业整体成本的控制提供重要保证。文章首先从战略成本管理的概述出发，其次就成本管理的基本方法作了简要分析，最后就如何在企业的成本管理中改善战略成本管理方法提出了一些应对策略，仅供参考。 关键词：战略成本管理;企业管理;应对策略 近几年来，我国经济不断进展，国内企业迅猛崛起，再加上我国与国际日益接轨，外国企业也纷纷入驻我国，国内企业不仅要面对本国企业的竞争，还要应对外来竞争者。除此之外，随着我国市场经济的不断完善，市场规则也越来越成熟，企业的竞争日益加大。为应对激烈的竞争，企业急需改善内部管理方法，提高内部管理的科学性、有效性，增强自身竞争力。在企业的管理工作中，成本管理无疑占有重要地位，科学系统的管理体系能够为企业的生产经营提供必要保障，让企业在激烈的市场竞争中抢得先机。要实现战略成本管理的最大效用，我们首先就要了解战略成本管理的基本内涵、基本方法。 一、企业战略成本管理概述 （一）基本内涵分析 企业的战略成本管理，是指基于战略视角，对企业战略进展的相关信息进行具体运用，通过这些信息的分析运用建立起系统的成本控制体系，能够提升企业的核心竞争力，这也是企业经营的重要因素。而我们站在企业管理的角度也可以看出，企业的战略成本管理对成本管理的时间空间延伸都有巨大助益，1下载后可任意编辑也是企业提高核心竞争力的必要之举。企业的战略成本管理是内部成本管理的重要组成部分，贯穿项目执行的始终。从一个项目的预算决算到竣工，整体的成本控制都是基于战略成本管理的目标来展开的，可以说战略成本管理的成本目标就是整个项目的大致成本支出，而做好企业的战略成本管理也就做好了企业整体的成本管理。 （二）基本特征分析 企业的战略成本管理的基本特征主要分为四个方面。首先是长期性，这是指企业的战略成本，管理是长期性的，是为企业的长期进展而考虑...
