下载后可任意编辑企业经济管理创新与战略管理会计 摘要： 在新的历史时期随着经济的进展，复杂的市场变化给企业带来了机遇和挑战，企业的进展依赖于企业经济管理创新与战略管理会计的进步，本文旨在分析企业经济管理中的现状和存在的问题，提出创新管理策略。并探究了现代企业战略管理会计创新从企业经济管理的现状和必要性着手分析，发现新形势下企业经济管理的进展现状及问题，并总结了进展策略，为以后的企业经济管理创新与战略管理会计提供经验。 关键词 ： 经济管理；创新管理；管理会计 一、关于企业经济管理创新与战略管理会计的概况分析 人们生活质量的提高和竞争激烈的市场给企业带来更大的挑战，更大的成长空间已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。企业管理创新的具体内容是需要企业内部的管理者不断创新和完善相关管理和技术，另外还要制定较为统一科学的标准，从而在企业出现危机或者面临困难时，可以让管理者更加有效的实行相应对的措施。在随着产品、技术、知识等领域的进展迅速，目前企业进展面临的重要问题便是如何做到对企业的精细化管理，而其中最为重要的便是企业经济管理。而为了满足和适应竞争激烈的市场需求以及企业进展所必经的过程，管理者应具有适应企业长远进展的目光，并且要贯彻落实从传统“职能管理”到“战略管理”的转变。具体从管理会计学的角度来讲，战略管理可以为企业提供准确的信息支持，有助于管理者做出时代变化和面临问题的合理决策，包括竞争对手的相关信息，市场变化的相关内容等，对企业的可持续进展具有重要意义[1]。 二、企业经济管理创新与战略管理会计的进展现状及不足 随着市场经济的进展，在企业经济管理过程中，许多企业的经济管理仍然存在着很多问题，在管理观念比较落后，不能紧随时代的步伐；缺乏专业的管1下载后可任意编辑理人员和体系的企业经济管理模式。以及企业内部人员组织结构不合理，管理出现混乱现象等问题都有不利于现代企业的进展和壮大。缺乏创新的理念，就会导致企业竞争力的下降。1.企业经济管理观念不先进。在企业经济管理中企业经济管理观念对企业也会产生重大的影响，落后的管理观念，不仅会影响企业的进步，也会影响企业员工的管理热情，成为企业经济管理中的重大阻碍。现在社会是竞争的社会，企业的进步也需要全体员工发挥积极的热情，为企业制造更多的经济效益。无论是领导还是员工都不能安于现状，缺乏企业经济管理观念。要不断的更新企业管理的...
