下载后可任意编辑企业财务管理内部控制建设与风险防范企业财务管理内部控制建设与风险防范 【摘要】企业作为我国经济进展的重要支柱，在迅速进展的同时，面临的市场竞争压力也越来越大，为了应对激烈的国际市场竞争带来的挑战，企业必须从自身进展方向、战略布局、结构优化以及内生动力提升等各方面着手加大企业的深化改革，才能在确保企业长期可持续战略进展目标顺利实现的同时，促进企业市场竞争力的全面提高。文章主要是就加强企业内控管理的思考进行了分析与探讨。 【关键词】财务管理;内部控制;风险防范 一、引言 目前，企业受到经济利益及其经济管理体制等多方面的影响，在财务工作上存在一些问题，导致企业不能正常、有序的运转，对投资者经营者以及社会都产生了消极影响。基于此，企业建立健全、完善的企业内部财务控制体系是进展的必经之路，可以有效提升企业的经济社会效益，推动公司的健康有序进展。以下针对公司内部财务内部管理中存在的问题进行了简要的分析，同时提出了企业财务内部控制体系建设的必要性和建设路径，希望能够引发思考。 二、造成企业产生财务风险的具体原因 （一）企业内部控制制度执行不到位 目前，我国个别企业并未根据《企业内部控制制度法律规范》要求建立内控制度，或虽然建立制度但存在操作性不强等问题，无法在不相容岗位分离、授权审批、内部审计等程序与企业经济业务进行有效监控，一来造成企业财务核算差错率高，二来也给企业资产安全带来一定的威胁。此外，个别企业没有考虑财务制度的适用性，直接照搬其他类型企业制度作为本企业财务制度。还有一些企业的财务管理流程不法律规范，再加上企业财务人员的自身素养不高，他们就会更加不按流程进行财务管理了，有的甚至还会篡改财务数据，这使企业面临着极大的财务风险。 （二）资产结构缺乏合理性、筹资渠道欠缺 1下载后可任意编辑 现阶段，企业筹资来源主要是间接供资，例如从金融机构借款等手段。而间接供资与直接供资融合的方式可用性尚未知晓，所以还没有投入使用。这是因为我国的资本市场相对薄弱，提供给各种企业的融资方法相对来说传统又单一而形成的。企业的商业活动基本上是一个持续的猎取、使用经济资源的过程，即一个持续的融资过程，使企业能够持续进展扩大规模。企业主要依靠金融机构借款筹资，尽管这些手段能够及时满足生产和经营的资金需求，但也会提高企业资产负债比率，进而影响企业的资产结构。 （三）缺乏有效的监督机制 企...
