2022 一建建筑必背考点121 条 质量管理篇 【01】项目质量管理应遵循的程序
P209 项目质量管理应遵循的程序：（1）明确项目质量目标；（2）编制项目质量计划; （3）实施项目质量计划；（4）监督检查项目质量计划的执行情况；（5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
【02】项目质量计划编制依据
P210 （1）工程承包合同、设计图纸及相关文件； （2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求； （3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程； （4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案
【03】项目质量计划的主要内容
P210P471（合并记忆） 项目质量计划的主要内容 （1）编制依据； （2）项目概况； （3）质量目标和要求； （4）质量管理组织和职责； （5）人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； （6）场地、道路、水电、消防、临时设施规划； （7）影响施工质量的因素分析及其控制措施； （8）进度控制措施； （9）施工质量检查、验收及其相关标准； （10）突发事件的应急措施； （11）对违规事件的报告和处理； （12）应收集的信息及传递要求； （13）与工程建设有关方的沟通方式； （14）施工管理应形成的记录； （15）质量管理和技术措施； （16）施工企业质量管理的其他要求
P471 项目质量计划还应包括下列主要内容：项目的质量目标、质量指标、质量要求；项目的质量管理组织与职责；项目的质量保证与协调程序；项目应执行的标准、规范、规程；实施项目质量目标和质量要求应采取的措施
【04】项目经理部应对施工过程质量进行控制的内容
P210 1）正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书
必要时，对施工过程实施样板引路； 2）调配符合规定的操作人员； 3）按规定配备（使用）建筑材料、构配件和设
