下载后可任意编辑全面预算下的建筑企业财务管理优化对策全面预算下的建筑企业财务管理优化对策 黄秀真 关键词：全面预算 建筑企业 财务管理 优化对策 最近几年，随着我国全面预算模式的不断推广和普及，建筑企业开始加大了对财务管理工作的关注和重视，并对全面预算模式的科学运用提出了更高的要求，但是，在具体的实践中，财务管理工作仍然面临着很多问题，严重影响了建筑企业的稳定进展。因此，在全面预算背景下， 如何做好对财务管理的优化成为了建筑企业必须关注和思考的问题。 一、建筑企业财务管理中存在的问题 （一）资金管理效率低 目前，部分建筑企业的资金管理效率普遍较低，导致这一问题出现的原因有以下几点：第一，由于建筑企业 对财务项目有较高的要求，导致财务项目的周期不断拉长，资金无法真正有效地发放到每个子公司的手中，这样一来， 无疑增加了建筑企业 对资金的管理难度;第二，由于大量的建筑企业还没有成功上市，导致他们在融资方面寸步难行。又加上部分建筑企业 使用的融资方式比较落后和单一，使自己在经营期间负债累累。同样增加了建筑企业对资金的管理难度。 （二）财务管理人员缺少创新意识 建筑企业财务管理能力低与财务管理人员创新能力有很大关系，部分财务管理人员由于创新意识薄弱，没有认识到全面预算管理模式创新的重要意義，导致他们在使用财务管理模式的过程中，由于缺乏系统的实践经验，无法为财务管理提供技术支撑，从而使预算管理模式变得单一和落后，无法满足建筑企业 实际进展需求，进而严重影响了企业的社会效益和经济效益。因此，如何在短时间内提高财务管理人员的创新意识和能力是建筑企业必须考虑和解决的问题。 （三）全面预算落实不到位，财务管理执行程度低 1下载后可任意编辑 随着我国建筑行业的迅猛进展，企业内部规模日益增长，无疑增加了企业内部组织结构的复杂性和全面预算管理的难度，然而，我国大量的建筑企业由于内部全面预算管理模式不够完善和健全，使财务管理模式与企业未来的进展背道而驰，无法顺应这一趋势的进展， 除此之外， 建筑企业内部由于缺乏系统、全面的财务监督机制和财务管理机制，财务管理工作的开展仍然离不开人工方式，从而严重影响了企业财务管理的质量和效率。 二、全面预算下建筑企业财务管理优化措施 （一）加强资金管理 通常而言，提高资金管理效率是建筑企业 在财务管理中的首要环节，因此，对于建筑企业而言，加强资金管理是当务之...
