下载后可任意编辑创新工程项目文化创新工程项目文化 几年来，中石油管道局全方位参加西气东输、西部管道、苏丹、利比亚、哈萨克斯坦等国内外重点工程建设，队伍的综合素养显著提高，企业的综合实力迅速提升，步入了一个崭新、快速的进展时期。之所以能够取得如此成绩，其中一条重要的经验，就是围绕“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”的战略目标，建设具有管道特色的企业文化。 根据企业的特点 创新项目文化建设的思路 管道局的主营业务是设计施工，工作性质以野外施工为主，工作战线靠前 。对企业文化而言，工程前线有着最为丰富的实践内容，是进展企业文化最肥沃的土壤。因此，我们明确了企业文化建设的着力点就是工程建设一线，确立了企业文化为“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”服务的工作思路，提出了“明确标准、宣传贯彻、推出成果、调研咨询、沟通促进、总结推优”的工作方针，在工程建设前线全面开展企业文化建设工作。明确标准，即出台《管道巨擘—CPP 文化手册》和《管道巨擘—CPP 文化手册实施细则》，为各单位开展工作明确了标准，提供了依据。宣传贯彻，即举办骨干培训班，组织宣讲团到工程前线对文件进行讲解和宣贯。推出成果，即召开“阶段性优秀成果推介会”。调研咨询，即在全局各单位和工程前线开展文化建设调研、咨询，对各单位文化建设开展进行了解。沟通促进，即开展各单位的文化促进和沟通活动，成立工作组，对工程前线企业文化建设情况进行检查。总结推优，即组织推出全局各单位和工程前线项目部优秀的企业文化成果，总结沟通先进经验。 围绕工程建设目标 创新项目文化建设的内容 在国内外重点工程建设中，企业文化建设的工作任务就是要不断创新工作内容，确保工程建设总体目标的实现。 1下载后可任意编辑 一是结合工程建设的实际，完善企业文化的精神内涵。 夯实企业文化理念的理论基础 重组后，管道局逐步形成了自己的企业精神、经营理念和企业宗旨，并给予其科学的理论内涵。为了使企业文化精神层的内容更加饱满，我们针对管道工程建设的实际，为企业精神、经营理念和企业宗旨，补充了更加具体的实践指导意义。 管道局的企业精神是“创新思维，实现超越，争雄国内，走向世界”。在工程项目中，“创新思维”就是以新的理念、新的思维方式，进行工程前线的制度、管理和技术创新。“实现超越”就是在各种艰苦复杂条件下，如山地、水网、沙漠、黄土塬等，运用先进的技术手段，制造新的施...
