下载后可任意编辑制造业企业财务成本控制探析制造业企业财务成本控制探析 刘大仙 摘 要 我国制造业企业的进展对推动社会经济和社会繁荣起着较大的作用，在税收、就业方面对地方经济的进展起着很大贡献。在市场经济环境下，面临激烈的市场竞争，要想不断提高企业可持续经营进展水平，实现更大的经营效益，最主要的管理手段就是加强成本控制管理。现制造业企业在财务成本控制方面仍然十分薄弱，存在着许多问题。本文主要分析了成本控制的意义、存在的问题，以及改进对策，希望能对制造业企业有所启发和帮助，从而进一步法律规范成本管理工作，提升成本竞争力，取得更大经济效益。 关键词 成本控制 财务管理 对策 一、前言 国内市场竞争日益加剧，市场环境逐渐多样化，制造业企业在这样的经济大环境下，为了企业的长远进展，应当根据企业的具体情况制定出适用企业自身的成本控制管理制度。成本控制并不是从企业生产的某个产品，某条生产线进行的控制，而是贯穿于企业整个经营管理的全过程，涉及企业各个业务单元以及企业的每位员工。为了企业的经济效益，仅有完善的成本控制流程不能达到成本控制的目的，还需要实行相关控制措施，对此措施进行跟踪落地，并时时反馈控制结果。制造业企业为了达到成本控制的目的，还需要企业各层领导加强对成本控制的重视程度，配合相对应的成本控制流程，才能解决经营管理过程中成本控制存在的各种难题，促使企业稳定经营进展。本文主要从加强企业成本控制的意义、存在的问题以及管理对策几个方面进行分析探讨，希望能对制造企业成本控制有所帮助。 二、制造业企业成本控制的意义 （一）巩固企业的内控管理，降低企业财务风险 在企业经营管理中，企业成本控制其实就是内控管理中的一项重要管理内容。成本控制的具体问题是可以量化的动作。只有对成本控制进行加强管理，1下载后可任意编辑落地成本控制相对应的动作，将企业内控管理的作用充分运用到生产管理过程中，也可以把成本控制的结果看作是企业内控管理的具体表现形式之一。所以在平常经营管理过程中，加强企业内控管理，企业财务风险也可随着降低。 （二）有利于企业的业财融合，提高企业整体经营管理水平 企业成本控制，与企业经营管理團队能力分不开，与企业所有员工的业务素养分不开，与员工的业务水平分不开。在进行成本控制时，要先明确成本控制的要点，找出可以控制的点，然后紧抓各点、线、面，这样才能对企业成本进行全方位的控制。在实际...
