下载后可任意编辑加强公立医院人事管理工作的方法和途径探讨加强公立医院人事管理工作的方法和途径探讨 林乔曼 关键词：公立医院 人事管理 模式 现阶段，社会办医形式逐渐丰富，私立医院的数量与日俱增，医疗市场竞争日益激烈，这就要求公立医院能够充分发挥自己的优势，公立医院具有医疗设备先进、国家资金扶持、人才培育平台较为成熟的优势，相比于一些私立医院，公立医院的人才更为集中，大量的医护人员参加医院的日常运作，人事管理就显得极为重要。在传统的人事管理模式之下，不难发现医院在运作上或多或少已出现一些问题。本文将首先对人事管理及其对公立医院平稳进展的必要性进行讲述，然后基于公立医院人才管理工作的现状有针对性的提出一些创新的方法，以资参考。 一、公立医院人事管理内容及其创新的必要性 （一）人事管理内容 人事管理工作是管理工作的一个分支。在医院的人事管理工作中对人的管理涉及到工作的方方面面，小到衣食住行，大到婚丧事宜都是人事管理需要考虑的方面，人作为一种资源，能够在组织机构内部有序平稳的存在，人力资源的管理看似简单，但实则要对医院的运行机制及现状有全面而透彻的了解，方能有效的进行人事管理，这也就使得人事管理工作成为行政管理的重要方面。 （二）公立医院人事管理创新的必要性 首先，经济活动中的首要因素就是人力资源，人力资源的合理分配才能保障医院平稳持续的进展，传统的管理模式往往更加注重“事”的完成度，而如今“人”成为了人事管理的关键所在，这就要求在市场竞争愈发激烈的今日，医院在人事管理工作上要探寻关注于“人”的新方法，从而确保医院的持续进展。其次，医院是一个特别的场所，医院系统也是一个特别的系统，体现在人员上，相比于市场上的企业、公司，医院的从业人员在进行工作时具有极强的专业性和技术性，同时，随着物质生活的丰富、医疗事业的进展，医生同样要1下载后可任意编辑担负不断更新医疗手段的责任。一定程度上可以说，医院的生存进展前景很大一部分受到了人力资源管理好坏的影响，医生在工作中需要理论与实践双管齐下，互相作用，这就要求在人事管理上不仅要重视医生的知识水平，同时还要兼顾临床技能的监督，加强临床方面人事的管理。最后，公立医院科室众多，加之医疗的进展也让医生的专业间分工的现象愈加明显，由此，如何高效整合各专业间人力资源就成为了公立医院人事管理面临的新问题。除此之外，医疗市场相关的产业也不断变化，医疗保...
