XXX(五星级)酒店节能减排实施方案 一、指导思想 为了树立绿色低碳生活消费新理念，加强酒店节能减排运行管理，节约资源能源，提高酒店经济效益和市场竞争能力，深化酒店节能减排标准，增强全店员工低碳环保和节能降耗意识，降低各项成本费用，特制定本方案。 二、组织领导 酒店成立《创建绿色饭店》组委会及《节能降耗管理委员会》小组，指导深化节能减排工作的开展及落实。 《创建绿色饭店》组委会： 1、主任： 2、副主任： 3、成 员： 节能降耗管理委员会小组： 1、主 任： 2、副主任： 成 员： 三、工作目标： 节能减排，低碳环保，增收节支，降本增效，全员参与，从我做起 四、实施方向 酒店是能量消耗的大户，节能降耗也就成了酒店创造效益的另一重要途径。因此我们必须要以长远发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性 紧紧相结合，制定切实可行的实施方案，向管理索要效益，向科学索要效益。做好节能降耗全面工作，我们可以从以下三个方向入手。 1、制度化管理方向：首先要明确，节能不是以牺牲服务质量为代价，不得降低对顾客的服务质量，不可影响服务标准，而是在此基础上建立健全一个“管理监督、人人参与”的节能降耗的管理体系。对酒店的能源控制要进行部门责任区域划分，在具体实施过程中，各部门制定节能降耗的计划书，采取明确目标，责任到人的方法，细化和控制能耗的每一方面。明确目标是指根据酒店实际情况制定当月的节能指标，分解到各部门，由各部门具体负责日常的能源控制；责任到人是指划分各部门的细化单位责任区域，在各区域中由各部门制定能源控制责任表，将区域内的各项节能控制点（设施、设备、各类开关）分配到个人，并将含有操作说明和责任人姓名的卡片放置到分配的责任点上。 2、数据化分析 方向：以工程部为主 ，各个部门配合，深 入酒店各个区域，制定时 间 段 进行巡 检 ，看 各区域设备设施是否 有异 状 ，听 设备是否 有异 常，常摸 设备温 度如 何 ，振 动 如 何 ，嗅 有无 异 味 ，观 察 各区域的空 调 运 行状 况和光 源照 明及 油 、水 、汽 有无 “跑 、滴 、冒 、漏 ”现 象 ，杜 绝 浪 费 ，分析 区域能源消 耗状 况，找 准薄 弱 环 节，制定切实可行的工作措 施。对各区域各阶 段 的水 、电 、天 燃 气 用 量实行每天 抄 表纪 录 ，积 累 数据，做到能耗统 计量化、图 表化。并通 过各种 ...
