XXXX 医院人力资源管理制度 为加强医院人力资源开发和管理,通过建立一套科学、规范的员工招聘、学习培训、绩效考核、薪酬分配与福利保障操作制度,来不断调动员工的工作积极性和创造性,最大限度地发挥出医院人才资源的作用,实现医院社会效益和经济效益同步增长,始终保持医院可持续发展态势,特制定本制度。 一、员工招聘与选拔制度 (一)员工招聘 1、招聘和录用条件 (1)根据医院岗位设置和工作需要招聘员工。 (2)依据学历、专业理论知识水平、基本操作技能、实际工作能力、团结协作精神、心理行为状况、身体状况等,择优招聘和录用。 (3)男性身高170cm 以上,女性 160cm 以上。 2、招聘和录用程序 (1)初步筛选:人力资源部根据医院年度人才需求计划,应聘人员推荐表,进行初步筛选,必须与年度人才需求计划的专业、年龄、学历和招聘录用条件要求相符,否则不予 考虑 。 (2)考试 考核:人力资源部组 织 医务 部、护 理部对 初选人员进行专业理论考试 和专业技能考核。 (3)面 试 :人力资源部将 考试 考核合 格 人员提 交 医院招聘领 导小 组 进行面 试 答 辨 ,并 组 织 面 试 合 格 者 进行身体检 查 。 (4)确定招聘录用人员:人力资源部将考试考核、面试、身体检查合格人员提交院长办公会议研究,确定招聘录用人员。 (二)人员调入 1、调入录用条件 (1)根据医院岗位设置和工作需要调入所需专业技术人员。 (2)依据学历、专业技术职务、专业理论知识水平、操作技能、实际工作能力、团结协作精神、身体状况等,择优调入。 2、调入程序 (1)资格审核:人力资源部对申请调入人员相关资料(身份证、学历证、职称证、从业证、上岗证、专业培训证明及获奖证书等)的原件及复印件进行审核。 (2)考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对申请调入人员进行专业理论考试和专业技能考核。 (3)面试:医院招聘领导小组对申请调入人员进行面试答辨。 (4)试用工作阶段:被确定调入人员副高职称者必须来院试用10~15 天,中级职称来院试用时间不少于3 个月,便于科室感性认识,首次试用期间,必须参加科室的正常业务,并要求由科主任主持,业务副院长、医务部主任、人力资源部主任、有 关专家 参加的业务查房1 次,专业授 科1 次,初 步 试用结束 后 ,10 天内 由使 用科室提出使 用意 见 ,再 由人力资源部负 责 将科室的使 用意 见 提交院长...