1 X X X 公司提升管理开源节流、降本增效 实施方案 为 落 实 集 团 公 司 开 源 节 流 、 降 本 增 效 文 件 精 神 ， 进 行 一歩 提 高 创 新 管 理 能 力 ， 切 实 规 范 生 产 运 行 机 制 ， 有 效 解 决 管理 薄 弱 环 节 ， 实 现 公 司 经 济 效 益 最 大 化 。 公 司 分 别 组 织 召 开了 公 司 级 、 部 门 级 、 班 组 级 “提 升管 理 、 开 源 节 流 、 降 本 增效 ”活动会议， 将开 源 节 流 、 降 本 增 效 的理 念贯穿至全员、全过程， 并进 行 了 认真讨论分 析， 制 定出以下实 施方案。 一 、指导思想 公 司 降 本 增 效 活动主题为 ：“提 升精 细化 管 理 ， 开 源 节流 ， 持续低成本 运 营”。 努力 提 升管 理 ， 降 本 增 效 ， 进 行 “全员、 全方位、 全流 程”管 理 创 新 ， 不断优化 经 营管 理 体系和流 程， 开 展生 产 技术攻关， 破解 生 产 技术难题。 以完善公 司各项管 理 制 度为 切 入点， 制 定成本 费定额标 准 ； 以各部 门 、各专 业 技术小 组 工 作 为 载 体， 细化 分 解 降 本 增 效 的指 标 、 任务 ； 以突 出成本 效 益 为 原 则 ， 处 理 好 成本 和安 全、 成本 与 效益 、 成本 与 效 率 、 成本 与 环 境 、 成本 与 发 展的关系， 以成本费用 节 约 为 重 点， 做 好 开 源 节 流 ， 降 本 增 效 工 作 ； 加 强 降 本增 效 的宣 传 ， 增 强 全员降 本 增 效 的意 识 ， 切 实 促 进 经 营效 益的实 现 和提 高 。 二、目标 2 以 集 团 公 司 管 理 提 升 活 动 总 体 方 案 的 工 作 部 署 为 指 导 ，牢 固 树 立 成 本 管 理 意 识 ， 以 成 本 要 素 为 突 破 口 ， 查 摆 在 工 艺管 理 、 现 场 管 理 、 成 本 费 用 管 理 等 方 面 存 在 的 问 题 ， 苦 练 内功 ， 着 力 解 决 影 响 公 司 效 益 的 问 题 。 同 时 ， 夯 实 成 本 基 础 ，完 善 定 额 体 系 ， 建 立 长 效 机 制 ， 提 高 公 司 发 展 能 力 。 通 过 活动...
