XX 公 司 对 标 一 流 工 作 总 结 XX 公 司 按 照 “夯实基础、创新管理、对 标 一 流 、注重实效”的原则，对 照 集团公 司 “对 标 提升工 作 清单”指引，选择 XX、XX 公 司 扎实开展对 标 一 流 管理提升活动工 作 。通过一 年时间，公 司 转型发展步伐进一 步加快，竞争力进一 步提升，管理方式进一 步向集约化、精细化转变，管理水平和效益全面提升，核心竞争力得到增强，管理提升活动取得实效。现将主要工 作 总 结 汇报如下： 一、活动开展总体情况 公 司 目前所面临的严峻考验将是长久的，这就需要我们按 照集团公 司 部署扎实推进对 标 一 流 管理提升活动，深入挖潜，强基固本，积极应对 ，按 公 司 发展战略，加快推进公 司 转型发展步伐，在剧烈的竞争中求得立足 之 地 ，实现持 续 健 康 发展。自 活动开展以 来 ，公 司 高 度 重视 ，在管理提升领 导 小 组 的领 导 下，按 照 规 定动作 不 走 样 ，自 选动作 有 创新的要求，积极开展活动。 （ 一 ） 快 速 反 应 ， 及 时 研 究 部 署 活 动 实 施 方 案 。集团公 司 召开对 标 一 流 管理提升活动相 关 会 议 后 ，公 司 随 即 成 立了 对 标 一 流管理提升活动领 导 小 组 ，下设 领 导 小 组 办 公 室 ，并 按 职 能 部门 分工 成 立专 项 小 组 ，专 项 活动小 组 制 定 专 项 提升具 体 实施 意 见 和方案 ，注重强化组 织 ，细化措 施 ，落 实责 任 。 （ 二） 广泛宣传， 努力营造良好的学习氛围。为 加强活动的 宣 传 力 度 ， 在 公 司 范 围 内 开 展 集 团 对 标 一 流 管 理 提 升 相 关 文 件 精神 宣 贯 ， 定 期 汇 报 工 作 进 度 。 各 单 位 及 时 召 开 管 理 提 升 活 动 动 员大 会 。 公 司 内 部 通 过 召 开 活 动 推 动 会 、 座 谈 会 等 ， 让 每 一 位 员 工深 刻 领 会 活 动 的 实 质 和 内 涵 ， 为 公 司 对 标 一 流 管 理 提 升 活 动 营 造了 良 好 的 活 动 氛 围 。 （ 三 ） 全 员 参 与 ， 形 成 人 人 有 责 的 活 动 机 制 。为 全 面 推 进 对标 一 流 管 理 提 升 活 动...
