X X 房地产项目开发总结与成果分析报告 （编写范本） 开发单位：XX 房地产开发经营有限公司 编写部门：XX 公司项目管理部 编写日期；二0 一二年三月 （编拟： 严 彪 ） 目 录 一、项目概况 1、项目背景 2、项目名称 3、项目建设单位 4、项目施工单位 5、项目位置 6、项目周边状况 7、项目性质及主要特点 二、项目技术指标和计划 1、项目技术指标 2、项目开发计划 三、项目组织管理与构架 四、项目实施的主要阶段 五、项目工程管理 （一）质量管理 （二）工程进度计划管理 （三）施工现场管理 （四）技术管理 （五）施工过程及验收资料管理 （六）设计成果管理 六、项目主要成效与评价 1、经济效益指标 2、社会效益指标 3、管理水平 七、项目管理中存在的主要问题与建议 1、思想观念要创新 2、管理模式要创新 3、技术力量要创新 4、强化与树立企业形象 5、加强项目前期管理 6、培育员工良好工作态度与责任意识 7、强化项目管理工作的计划性 8、选择优质量设计公司 9、严格把控施工队伍的选择及工程承包单价 10、做好合同洽谈、合同评审工作 11、做好项目实施阶段的成本控制 12、充分发挥现场监理的作用 13、加强工程的现场管理及监督检查工作 14、加强工程质量管理及监督检查工作 15、加强工程安全管理及监督检查工作 16、加强工程进度管理及监督检查工作 17、强化工程成本的管理控制工作 18、严格把控建筑材料的采购、组织及保管 19、督促监理人员切实履行职责 20、加强工程保修及售后服务工人 八、结 语 一、项目概况 1、项目背景：（主要介绍项目开发的目的与开发的合法性，在什么经济条件 下来开发项目，以及获取项目的相关背景，项目开发的意义等） 2、项目名称：XX 商住综合体 3、项目建设单位：XX 房地产开发有限责任公司 4、项目施工单位：XX 建设工程有限公司 5、项目位置（四至范围）： 位于东 XX，北接 XX，南靠 XX，西邻 XX，东面 XX。 6、项目周边现状： 西面现有政府大楼正处于施工阶段，部分商业物业已进入认筹阶段，市场消化情况较好。项目地块中心位置是县政府新区的主要区域，城市新建主干道毗邻而过，水电等公共市政设施到位，已建部分商业经营状况较好，项目的市场定位也是基于该区域成熟的市场基础。南面临县公安局办公大楼与公安干警的住宅区，居住人群以公安干警为主，区内道路的商铺主要经营为社区类服务性商业。东线沿线目前主要为安居...
