1 XX 银 行 年 开 门 红 会 议 讲 话 稿 一、XXXX 年主要经营指标完成情况 截 至 XXXX 年 12 月 31 日 ， 全 行 各 项 存 款 余 额 XXXX 万 元 ，比 年 初 增 加 XXXX 万 元 ， 比 考 核 基 数 增 加 XXXX 万 元 ， 超 年 末 应达 数 XXX 万 元 ， 比 去 年 同 期 分 别 多 增 加 XXX 万 元 、XXX 万 元 、XXX 万 元 ， 增 长率为 XXX%。各 项 贷款 至XXXX 年 末 余 额 为507352 万 元 ， 比 年 初 增 加 XXX 万 元 ， 增 幅 XX%完成全 年 投放目标的 XXXX%；全 年 累计发放各 项 贷款 XXX 万 元 ， 累计发放扶贫贷款 XX 万 元 ， 余 额 为 XX 万 元 ， 比 当年 投放目标差 XX 万 元 。 二、XXXX 年一季度工作目标 1、各项存款比考核数净增 11 亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元； 2、各项贷款比 XXXX 年末净增 亿元，其中：公司类贷款 亿元，个人贷款 亿元；其中：城区网点 亿元，农村网点 亿元； 三、工作措施与要求 为了确保此次活动的各 项 指标圆满完成，决定实行 总行 领导与机关部室挂钩包片制度， 并按各 支行 完成任务情况进行 百分 制考 核 ， 根据综合得分 比 例进行 奖惩兑现。望各 部门 切实改进工作作风， 变管理职能为服务职能， 紧紧围绕各 项 工作目标任务， 走出去 到现场进行 督查和指导， 实实在在帮助支行 解决实际困难。具体挂钩包片情况： （一）转变经营理念，寻求更大突破 各 单位要有清新的工作思路， 统一的指导思想， 各 项 工作开 2 展 时 ， 首 先 要 把 时 间 分 配 好 ， 今 年 是 2 月 9 日 年 三 十 ， 这 非 常 有利 于 工 作 开 展 ， 1、 3 月 份 重 点 工 作 是 业 务 宣 传 及 贷 款 投 放 ， 2月 份 要 全 力 以 赴 抢 抓 存 款 ， 要 必 须 做 到 “心往一处想、 劲往一处使”， 要 一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作 战模式， 充分调动全 体员工 的工 作 热情， 形成一种 “赶、 学、 比、 超”良好工 作 氛围；其次要 转变观念， 力 争突破。无论是 XXXX 年 工 作 完成好 的单位还是 差的单位， 都不能有 半点 懈怠， 特 别 是 去 年 与 任务 有 差 距 的 单 位 ， 不...
