1 采取措施 加大力度 精心组织 确保公司清理外欠工程款工作取得实效 ——××总经理在 20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话 同 志 们 : 公 司 召 开 这 次 会 议 的 主 要 任 务 是 , 安 排 部 署 清 理 外 欠 工程 款 工 作 , 动 员 公 司 各 单 位 抓 住 煤 炭 市 场 好 转 、 国 家 清 理 建设 领 域 拖 欠 工 程 款 的 有 利 时 机 , 采 取 措 施 , 加 大 力 度 , 突 出重 点 , 打 一 场 清 欠 催 收 工 程 款 的 攻 坚 战 , 努 力 扩 大 清 欠 成 果 ,改 善 公 司 资 金 紧 张 的 状 况 , 保 证 公 司 改 革 发 展 的 顺 利 进 行 。 近 几 年 来 , 全 公 司 上 下 在 清 欠 方 面 作 了 一 定 工 作 , 也 取得 了 一 定 的 成 绩 。 但 总 体 上 看 , 效 果 不 明 显 , 公 司 外 欠 工 程款 数 额 依 然 居 高 不 下 , 有 相 当 一 部 分 外 欠 帐 款 没 有 收 回 , 特别 是 一 些 重 点 、 难 点 项 目 、 “老 大 难 ” 项 目 还 没 有 取 得 实 质性 的 进 展 。 主 要 原 因 : 一 是 由 于 我 们 重 视 不 够 , 认 识 不 足 ,没 有 把 这 项 工 作 摆 到 重 要 的 议 事 日 程 。 二 是 在 客 观 上 , 由 于拖 欠 时 间 的 延 续 , 一 些 债 务 方 的 机 构 、 人 员 和 经 营 状 况 在 不断 发 生 变 化 , 特 别 是 一 些 政 府 拖 欠 的 债 权 项 目 受 到 地 方 保 护主 义 的 干 扰 , 无 形 中 增 加 了 清 欠 的 难 度 。 三 是 在 公 司 内 部 ,由 于 管 理 基 础 工 作 薄 弱 , 合 同 签 订 不 规 范 或 存 在 漏 洞 , 设 计 2 变 更 、增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权债务关系或拖欠数额不能确认,给债务方继续拖欠造成借口,使清欠催收变 得更 加艰难。这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,紧紧抓住煤炭市场好转、国...