“三基”工作实施方案 为全面贯彻落实《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（中国石化企〔2015〕516 号）、《中石化石油工程公司进一步强化提升“三基”工作实施方案》（中石化油工企〔2015〕250号）和《中原石油工程公司“三基”工作实施方案》（中工经〔2016〕41 号）文件精神，进一步加强基层建设，夯实管理基础，提高队伍素质，切实提升公司管理水平和竞争实力，**公司**项目部特制定本实施方案： 一、指导思想 认真贯彻落实集团公司和中石化石油工程公司加强“三基”工作的指示精神，培养“严细实恒”的工作作风，以市场为导向，以效益为中心，以强化“三基”工作为主线，以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体，坚持继承与创新相结合，坚持“三基”管理与专业管理相结合，坚持全面抓与重点抓相结合，加强基层管理体系建设，建立健全和有效落实岗位责任制，全面提升基层建设、基础管理和全员素质，有效推动**项目部生产经营管理水平和核心竞争力的不断提高。 二、组织机构 **项目部成立“三基”工作领导小组 组 长：**** 成 员：***************** 领导小组统一组织领导项目部的“三基”工作，审定项目部“三基”工作实施方案、“三基”工作标准并监督实施、审定“三基”工作评比结果。 三、工作目标 通过强化提升“三基”工作，全面提升基层建设标准、基础管理水平和员工基本素质，努力做到基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化，为建设一流石油工程队伍奠定坚实基础。通过系统的“三基”工作建设，实现以下工作目标： （一）基层组织坚强有力 2016 年不断深化完善基层党组织建设，做好四好领导班子创建，局级党建示范点荣誉保持等工作。2017 年争创优秀基层党组织。2018 年实现基层党组织建设和班组建设规范化、制度化，基层党组织战斗堡垒作用持续增强，“四好”领导班子优良率达 90%以上。 （二）基础管理科学规范 1.岗位责任制不断完善 2016 年制定发布岗位目录，建立健全岗位责任制。2017 年基层员工全面贯彻落实岗位责任制。2018 年在项目部让新制度新标准更换后及时上墙，为“制度落地、责任生根”提供保障。 2.装备运行效率稳步提升 2016 年重点加强设备现场管理，做好设备日常管理监督，推 行 设 备 油 水 管 理 ， 培 养 职 工 良 好 的 设 备 操 作 管 理 习 惯 。 2017年 重 点 抓 好 重 大 关 键 设 备 管 理 ， 建 ...
