仓库管理制度VIP免费

62管理变革文件文件编号008标题仓库管理制度文件版本A生效日期2017 年 12 月 1日共 8 页1.0 目的为使仓库有效运作及管理有所依循，特制定本管理制度。2.0 范围适用于公司各仓库物料的收发、储存、保管、搬运、盘点、呆废料、单据及账务处理等。3.0 职责3.1 计划部（仓库）：负责严格按本制度执行仓库管理工作；3.2 财务部：负责定期或不定期稽查仓库执行本管理制度的情况；3.3 稽核：负责定期或不定期稽查仓库执行本管理制度的情况。4.作业规范4.1 收发规定4.1.1 仓库员对入库物料的数量、规格、质量、品种、及配套情况应进行细致验收，做到准确无误；在验收中，发现数量短缺、规格不符、质量低劣、品种及配套件不全，要及时与相关人联系作出恰当处理，重大问题要及时向上级汇报;4.1.2 凡采购或加工入库之物料因名称不对、规格不清、数量不符等原因，仓管员有权拒绝验收；同时凡对仓库出库之物料因名称不对、规格不清、数量不符，仓管员有义务承担并接受相关责任；4.1.3 仓管员在收发过程中，不得超量发料或发货；（供应商送的不计价备品除外）4.1.4 仓库备（发）料遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取适当保护措施；4.1.5 仓库主管、组长应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况要及时63管理变革文件文件编号008标题仓库管理制度文件版本A生效日期2017 年 12 月 1日共 8 页处理或报告；4.1.6 物料的进仓、出仓作业由相应仓管员主导，其它人员不得擅自对物料进行处理。4.2 保管、储存规定4.2.1 物料验收入库后，要及时上架或堆垛摆放储存，储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定容、定量；c、先进先出；4.2.2 为方便存取物料，对仓库进行“分区、分类、分架、分层”及定置管理，并根据划分情况做出《仓库平面示意图》《物料储存分布示意图》等。发生调整时，应及时进行相应修正；4.2.3 物料储存要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，并有相应账目以供查询；4.2.4 对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；4.2.5 物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，左整右零，前整后零，不超安全高度”4.2.6 物料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；4.2.7 任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发；4.2.8 不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；4.2.9...