第 1 页 共 4 页市水利水电勘测设计院XX年上半年工作总结与下半年工作计划㈡管理方面1、为了提升设计院的市场竞争能力，进一步完善科学、高效的企业管理制度，根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要，我院将进行分立。2、抓好制度建设。（1）抓好内部制度建设，完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度；（2）抓党建，组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率，发挥共产党员的先锋模范作用，积极参加党的教育活动及政治学习，积极参加支部的各项活动；同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢，及时向党组织汇报自己的思想动态，要求他们不仅在组织上积极争取早日入党，更重要的是要求在思想上按党员的标准严格要求自己的一言一行。（3）抓好计生管理，完善计生档案，促进我院计划生育工作正常化、规范化, 至今未出现过违反计生现象；（4）完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面，建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度，加强员工自身安全意识，内部职工之间团结一致，友好相处，第 2 页 共 4 页工作气氛和谐融洽。半年来，无安全事故，重大案件和治安案件发生。3、规范财务及印章管理行为，以廉洁奉公、爱岗敬业为精神，推进廉政建设。 我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院根据《会计法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满足项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器，并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器，基本配齐各类技术规范及标准，为勘测设计工作提供良好的硬件保证，工作效率大大提高。5、在工作中使用水利实时通平台，实现本单位、 上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输；实现无纸化办公、移动办公；整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上，实现信息沟通、资源共享、办公融合；实现设计院的信息化管理，提高工作效率。三、存在不足1、水利专业设计资质升级问题仍未解决；第 3 页 共 4 页2、高素质人才引进困难，整体设计...
