绩效工资考核办法为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。一、适用范围本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不含副科级）的全体职工，考核周期一月一次。二、公司考核指标部门考核指标制成1 年产 175 万吨水泥2、散水泥成本考核（详见附表）包装1、 电耗（包装量 *4.75+ 发散量 *1.5 ）/ （包装量 +发散量）2、机物料消耗 0.15中控1、台时：1#磨台时 1852# 磨台时 1402、电耗： 1#磨 PO42.5 散 34 度/吨2# 磨 PO42.5 散 32 度/吨PF32.5 散水泥 27 度/吨PO52.5 散水泥 44 度/吨2# 磨 PO42.5 袋（包装量 *4.75+ 发散量 *1.5）/ （包装量+发散量）3、熟料掺加量： PO42.5 散水泥 0.78PF32.5 散水泥0.53PO52.5 散水泥0.874、钢球消耗：目标值0.33 元/吨电气1、 机物料消耗 : 0.12、 电气设备故障率： 0.4%设备科1、 设备故障： 2%2、 电气设备故障： 0.4%化验室1、 熟料掺加量： PO42.5 散水泥 0.782、熟料掺加量： PF32.5 散水泥 0.533、熟料掺加量： PO52.5 散水泥 0.87注：质量考核详细、安全考核详细及专项管理考核详细另见公司考核管理办法三、基础数据（一）定员（不含主任、副主任）定员：制成 39 人，包装 25 人（含水泵房4 人），中控 12 人（含收料班 4 人），化验室15 人，机电设备科9 人（含备件库3 人，润滑员 2 人），电气 12 人，生产技术科 3 人，办公室 29 人，财务 8 人（含磅房 4 人），共 152 人。（二）各部门吨工资含量分别为：制成0.1775 元，包装 0.1023 元，中控 0.0457 元， 电气 0.0535 元，设备科 0.0251 元，化验室 0.0601 元。注：以上各部门按年产175 万吨水泥计算吨工资含量。（三）质量考核、安全考核及专项管理考核按公司下发的考核办法实施考核，同步计算。1、参与质量考核的部门：中控、制成、电气、包装、化验室奖罚工资 =被考核部门绩效工资X 20%X （1+综合系数 ）2 、参与安全考核的部门：制成、包装、电气、设备科、化验室、中控、机修奖罚工资 =被考核部门应发绩效工资X 10%X 分数十 1003 、参与专项管理考核的部门：制成、包装、机修、电气、中控、化验、综合材料库、各科室（含小车班）、食堂奖罚工资 =被考核部门应发绩效工资X 5%X 分数十 100（四）工资总额说明1、工资总额 =基本工资土绩效工资2、...
