1 《基业长青》读后感 世界经济 S110032 周佳慧 这是一部有理有据有深度的好书。书中运用大量的事实资料和文字阐述了企业经营和长足发展中的诸多有实但是无形的东西──理念、价值观、目标；告知人们经营不是短线的赌注，而是理想层面的高瞻选瞩。整本书归纳起来，就是八个字：保存核心、刺激进步。目标、追求是进步，文化、内部提拔是保存核心。 1. 造钟，不是报时 拥有一个伟大的构思，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。 企业创办人通常是制造时钟的人，而不是报时的人。主要致力于 建立一个组 织 ，一个会 滴 答 走 动 的时钟，而不只 是找 对 时机 ，用一和种 高瞻远瞩的产品构想打 进市 场 ，或利 用一次优 秀 产品生命周期的成 长曲 线；并 非 致力于 取 得 高瞻远瞩领袖的人格 特 质 、而是采 取 建筑 大师 的方 法 ，致力于 构建高瞻远瞩公司的组 织 特 质 ；努 力的最 大成 果 不是实质 地 体 现 一个伟大的构思，不是表 现 人格 的魅力，不是满 足个人自 尊 或累 积 个人的财 富 ，他 们最 大的创造物 是公司本身及 其 代 表 的一切 。 2. 利 润 之 上 的追求 利 润 是生存的必 要条 件 ，而且 是达 成 更 重 要目的的手 段 ，但是对 很多高瞻远瞩公司而言 ，利 润 不是目的，利 润 就象 人体 需 要的氧 气 、食 物 、水 和血 液 一样 ，这些 东西不是生命的目的。但是，没 有它 们，就没 有生命。 核心价值是组 织 长盛 不衰 的根 本信 条 ，不能 为了财 务 利 益 或短期权 益 而自 毁 立场 。要了解 核心理念是以 内在要素 而存在，大致不受 外 在环 境 左 右 。 目的是公司除 了赚 钱 之 外 存在的根 本原 因 ，高瞻远瞩公司能 够 体 会 和达 到 这样 的目的。目的不必 独 一无二 。不同 公司非 常可 能 拥有很相 似 的目的，就好比两 家企业非 常有可 能 都 坚 信 正 直 之 类 的价值一样 。目的的主要作 用是指 引 和激励 ，不见 得 是要造成 不同 。目的和核心价值一样 ，关 键 在于 真 实，不在于 与 众 不同 3. 保存核心，刺激进步 高瞻远瞩的公司核心理念是基本要素 ，但是不能 光 靠 核心理念...
