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《成本管理》计算参考VIP免费

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第一部分成本核算 第一章 总 论 第一节 成本管理的意义、原则和内容 一、成本的经济内涵 从理论上讲,产品成本是 C+V(即以货币表现的生产资料的转移价值与劳动者为自己创造的价值之和)。 但实际成本与理论成本是有差别的。主要有三个方面,某些不形成产品价值的损失,在实际工作中计入成本;某些属于 m 的部分在实际工作中也计入了成本;某些 C、V 在实际工作中不计入成本,而是作为期间费用直接计入当期损益。 因此,产品成本在实际工作中是指产品的生产成本,也称制造成本。 二、成本管理的意义 可以降低产品成本; 提高成本核算水平和成本信息的准确性 提高企业的经营管理水平 提高企业的经济效益 提高企业的竞争能力 提高企业员工的成本意识 三、成本管理的原则 集中与分散管理相结合 技术与经济相结合 专业管理与群众管理相结合 成本最低化原则 全面成本管理原则 四、成本管理的内容 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 厂部成本管理的主要职责 车间成本管理的主要职责 五、成本管理的任务 六、成本管理的基础工作 定额管理制度 原始记录制度 材料物资的计量、验收和领退制度 内部价格制度 第二节 成本管理的体系和方法 一、成本管理体系 1.国家宏观成本管理体系 2.企业内部成本管理体系 成本管理制度(如材料费用:物资采购供应制度,物资收发保管制度) 成本核算制度 成本费用的责任制度 成本费用的考核制度 二、成本管理的方法 成本预测方法 成本决策方法 成本控制方法 其他相关成本方法 第二章 成 本 核 算 第一节 成本核算概述 一、成本核算的要求 (一)加强费用开支的审核和控制 (二)正确划分各种费用界限 1.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用界限 2.正确划分各个月份的费用界限 3.正确划分生产费用与期间费用的界限 4.正确划分各种产品的生产费用界限 5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限 (三)适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 二、成本核算的程序 (一)成本核算的一般程序 (二)成本核算的会计科目和账务处理程序 1.生产成本——基本生产成本 2.生产成本——辅助生产成本 上述两个科目也可将二级明细直接设为一级科目 3.制造费用 账务处理程序(如图 2-2) 第二节 要素费用的汇集与分配 一、要素费用概述 (一)要素费用的含义和内容 各种耗费按其经济内容所作的分...

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