街舞文化工作室+商业计划书

目录1 执行摘要 21.1 公司简介 21.2 产品与服务 21.3 行业分析 31.4 竟争分析 31.5 市场营销 31.6 公司管理 31.7 融资计划 31.8 风险与回避 41.9 财务分析 42 公司概况 42.1 公司名称 42.2 地址 42.3 名称涵义 42.4 公司理念 52.5 盈利模式 52.5.1 专业化街舞培训 52.5.2 多元化发展模式 52.6 公司发展战略及目标 63 产品和服务 63.1 总述 63.1.1 选址 63.1.2 装修 73.2 公司产品 73.2.1 产品简介 73.2.2产品类型 73.2.3 产品介绍 83.3 公司服务 94 行业分析 104.1 街舞培训行业分析 104.2 客户分析 115 竞争分析 115.1 营销环境分析（SWOT）115.2 竞争者分析 125.2.1 潜在竞争者 125.2.2 当前市场竞争者 126 市场营销战略分析 136.1 选择目标市场 136.3 营销组合 146.3.1 产品（product）146.3.2 价格（price）146.3.3 渠道（place）156.3.4 推广（promotion）157 公司管理 157.1 公司性质：157.2 管理团队简介 167.3 组织形式 167.4 股权分配 177.5 管理模式 188 风险与机遇分析 188.1 机遇 188.2外部风险 198.3内部风险 198.4解决方案 199 融资计划 199.1 建设期：199.2 发展期：209.3 成熟期：2010 财务分析 2010.1 政府政策 2010.2 公司股本结构与规模 2010.3 资金运用 2110.4 主要财务假设 2110.5 财务报表 211 执行摘要1.1 公司简介A 宗旨：以顾客价值为导向A 名称：Underground-Star 嘻哈文化传播有限公司＞地址：江西财经大学创业孵化中心＞业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务＞主要产品：hiphop,poppin,jazz 等热门课程及成品舞的编排＞服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。1.3 行业分析未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。1.4 竟争分析＞潜在竞争者：新兴街舞培训机构＞现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。＞竞争分析结论：具有强大师资力量、2 年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。1.5 市场营销＞目标市场：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。＞市场定位：“追求生活的两面性”学习跳舞两不误。1.6 公司管理本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源...