下载后可任意编辑基层创办先进团体材料 队现有员工名，其中党员人，主要承担油田井资料录用工作。近年来，班子成员从更新管理理念入手，围绕“以一流的素养建设一流的队伍，以一流的管理打造一流的现场，以一流的经营制造一流的效益，以一流的服务赢得一流的信誉”的管理主线，严格执行各项技术标准，努力为甲方提供优质的服务，作业施工质量不断提高，取得了较好的成绩。-年连续 3 年获油田公司先进党支部；-年获油田公司先进集体；年获集团公司工程技术服务铜牌。 一、加强基层建设，必须有一个过硬的基层领导班子。 基层领导班子是基层队的核心，实践中我们体会到：什么样的班子带出什么样的队伍，什么样队伍完成什么样工作。只有根据“六好”的考核标准，加强基层领导班子建设，发挥其整体功能；才能带领员工制造一流的业绩。 队 3 名党支部成员首先明确各自的职责，做到思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相体贴，荣誉上互相谦让。班子成员之间不分谁大谁小，不搞一人说了算，有事共商，心往一处想，劲往一处用，有成绩是大家的，出问题时先从自身找原因，主动担责任，队长不在时，书记主动承担全队的工作；书记不在时，队长既抓生产又抓党务工作；同时，书记、队长还全力支持技术员分管的技术质量工作。由于班子成员思想同心、目标同向、重任共担、困苦共享，使得队伍的凝聚力不断加强。 一个队伍的风气是班子的作风和形象形成的，在试采六队员工的眼里，他们队就像是一个大家庭，他们的队班子是一个极具协调性、极具亲和力、极具人情味的班子。有荣誉先想到员工，每年评选先进干部们总是把名额让给员工，年评选优秀员工时，大队领导在讨论上报名单时，考虑到队的干部们工作干得都很出色，所以为他们增加了一个名额，希望他们队评选上一名干部，他们经过讨论后，班子成员互相推让，最后，还是报上来一名工人，他们说最辛苦的最该受到嘉奖的是岗位工人。员工中谁家有个大事小情的班子成员都是帮助张罗到前头，工人的爱人无工作本人因工作失误受到留厂查看的处分，父亲常年有病，孩子又考上大学需要很大一笔学费，家中生活非常困难，全队党员干部和员工及时捐赠 XX 多元钱，为他解决了燃眉之急。 1下载后可任意编辑 管住自己才能带好员工，这是队班子成员自律的一个准则，要求员工做到的他们首先自己做到，由于工作流动大。施工场地常常变换，很多时候施工现场都离村屯较近甚至就在村屯中间。有的老百姓为能在施工中捞取一...
