下载后可任意编辑大型施工企业集团内部资金管理信用建设大型施工企业集团内部资金管理信用建设 侯可敬 【摘要】随着施工企业参建 PPP 项目、EPC+F、股权置换施工项目的数量日益增多，施工企业普遍已由前期预收工程款转变到前期投入资金，使得施工生产资金普遍短缺。文章分析了目前施工企业集团内部资金管理中所面临的困难，立足于加强施工企业集团内部资金信用体系建设，促进内部融资信用良性循环，对提高集团内部资金管理提供有效对策。 【关键词】施工企业集团； 内部资金管理； 信用建设 随着市场经济的进展，信用已成为企业最重要的一项资源，也逐渐成为企业赖以生存的基础和可持续进展的保障。企业作为市场经济实体，其经营的目标之一就是谋求利润最大化，但它作为社会成员又必须在生产与经营活动中树立契约意识和规则意识，积极加强信用道德建设。企业有了良好的信誉和形象，才能在市场站稳脚跟，赢得市场份额。随着我国建筑企业投资规模的不断扩大，国家和地方政府、铁路总公司等建设单位在自有建设资金不足的情况下，更多地实行施工企业共同出资的形式进行项目建设，同时建筑施工项目存在建设周期长、工期要求紧、工程付款比例低、质保期长等特点，导致施工企业资金普遍紧张，给施工企业集团内部资金有序管控带来巨大挑战。国有大型施工企业集团，如中国中铁、中国铁建等大型建筑央企，资金管理上普遍以其二级企业工程局为融资实体，对三级企业实行资金集中管控和融资集中管理，各三级企业资金信用状况对整个施工企业集团资金管理影响深远。因此，增强内部单位资金信用意识，加强企业内部信用体系建设，进一步防范和化解集团整体财务风险，对大型施工企业集团健康持续进展起着至关重要的作用。 一、施工企业集团内部资金信用现状 施工企业集团生产经营规模巨大，所属成员企业较多，成员企业往往也具1下载后可任意编辑备一定规模且具有独立法人资格和施工资质。为了充分发挥规模优势，施工企业集团对外通过统一办理金融业务，在提高与金融机构谈判话语权的同时，大幅降低了融资成本。作为内部成员企业充分倚借集团整体规模实力实现降本增效的同时，假如不充分和对等承担相应的信用建设责任，必将对企业集团整体信用建设带来致命打击，动摇信用建设的基础。目前，施工企业集团内部信用缺失主要表现在以下几方面： （一）内部融资到期无法按时归还 受企业内部考核制度和考核方式的影响，经营开发环节与施工管理环节的效益测算与控...
