下载后可任意编辑大数据环境下供应链合作伙伴的选择及关系管理大数据环境下供应链合作伙伴的选择及关系管理 王雪琪 程燕燕 李子楠 郝鹏程 摘 要:随着全球经济的不断进展,市场竞争日益激烈,传统的竞争模式正从企业与企业之间的竞争向由供应商、制造商、分销商和零售商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争转变。在供应链管理的环境下,企业之间建立起战略合作伙伴关系,合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。企业要成功地建立供应链战略合作伙伴关系,必须选择合适的合作伙伴,这是供应链管理中至关重要的环节,合作伙伴的选择及对合作伙伴关系的管理是供应链整体优势发挥的前提,也是增强供应链企业核心竞争力的基础。本文的讨论有利于提高供应链合作伙伴选择的可操作性和构建合理的评价指标体系,增强企业管理者的风险共担、利益共享、协同合作的战略意识,对提升供应链合作伙伴效率和稳定性具有重要的意义。 关键词:大数据;供应链;合作伙伴;评价体系 一、大数据环境下供应链合作伙伴关系管理的新特征 随着“大数据时代”的到来和经济全球化步伐的加快,云计算、大数据、物联网、区块链等技术的迅猛进展给各行各业带来了数据使用方式的根本性变革,大数据供应链正在成为供应链行业新的经济增长点和创新点,大数据将是供应链管理的新亮点。随着大数据经济的进展,供应链合作伙伴关系也会随之发生改变,如何及时调整供应链伙伴关系,如何应对大数据经济的环境变化,也成为供应链伙伴关系讨论的重点问题,大数据环境下供应链合作伙伴关系管理也出现了以下特征: 1.供应链管理理念精准化 管理理念随着生产的进步技术的进展越来越成为先进生产管理方式的核心和精髓。大数据时代的变革使得供应链管理理念能够实现深层次精准化的进展,包括供应链消费终端需求信息的收集以及用户体验反馈到生产端,对产品进行再次设计制造和生产,满足终端消费者的深层次更精准的需求。 1下载后可任意编辑 2.协同效应作用加大 通过智能硬件和软件技术的数据化处理,在供应链各个环节的信息处理收集分析和应用方面,均能及时有效地实现最优化,不但实现每个环节执行层面的学术性和敏捷性而且可以实现整体各个环节的协同作用,例如在当代电子商务的供应链管理中最典型的是以京东商城为代表的自营物流体系和平台的协同结合,不仅实现了订单的快速处理,而且是京东商城的自营物流体系实现了库存管理的最优化,更使商城的卖家能够一大数据为基础...