下载后可任意编辑完善企业财务内部控制完善企业财务内部控制 周小卓 摘要：目前经济形势在不断变化，企业也迎来了新的挑战，企业面对激烈的市场竞争需要不断提升自身的竞争实力。财务内部控制是促进企业进展的重要因素，确保企业的正常运行，为企业管理者提供准确的会计信息，有效避开财务风险的发生。企业通过完善财务内部控制提升竞争实力，同时也能全面提高企业的管理水平，对企业的经济效益产生促进作用。但是当下企业的财务内部控制尚未完善，仍旧需要企业针对其中的问题加大讨论力度，进一步完善企业财务内部控制。 关键词：财务内部控制;财务管理;对策 一、企业财务内部控制的意义 （一）确保企业资金安全 企业正常运转的关键要素是资金安全，财务内部控制对资金的流向、核查清点、支出等进行管理，通过对资金的严格管控保证企业资金的安全性。财务人员必须保证财务信息的准确性，这是最基本的职业要求。准确的财务信息能够体现当前阶段企业的真实现状，避开决策者做出错误的决策，错误规划企业的未来进展方向。 （二）提升企业经营效率 财务内部控制不仅可以保证资金的安全性，同时还能提高资金的利用率，将资金的价值最大程度发挥，为企业带来更多经济效益[1]。财务内部控制法律规范企业的财务管理，财务管理过程更加透明，通过财务内部控制使管理工作更具法律规范性，降低企业的成本支出，提升企业的经营效率。 （三）有效防范风险 企业财务内部控制能够有效减少企业的财务风险，财务内部控制利用风险管理准确识别企业面临的风险问题，降低财务风险对企业造成的损害，提升企业应对风险的能力，保障企业的经济项目能够顺利进行。 1下载后可任意编辑 二、企业财务内部控制中存在的问题 （一）财务内部控制意识薄弱 企业管理人员对财务内部控制的认识不到位，缺乏财务内部控制意识，企业中任何机制的建立实行都与管理人员是否重视有关，但是部分企业的管理者受到传统管理观念的影响，特别是企业资金的使用方面并未严格根据相关法律规范处理资金，使财务内部控制的作用并未得到实质性发挥。除企业管理人员财务内部控制意识薄弱之外，也有部分会计人员财务内控意识薄弱，企业财务人员对财务内部控制的理解存在一定的误区，财务人员自身的专业知识落后，财务内部控制的开展不顺利。 （二）财务内部控制制度不健全 部分企业的财务内部控制制度尚不健全，由于企业在进展过程中对财务内部控制制度的重视程度不足，现有的制度不能...
