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对企业固定资产管理内部控制研究

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下载后可任意编辑对企业固定资产管理内部控制讨论对企业固定资产管理内部控制讨论 黄雪梅 摘 要:固定资产管理在企业经营管理中占据了非常重要的位置,通过有效的固定资产管理,企业能够提高内部管理水平和固定资产利用率,提升自身的生产能力和经济效益,实现健康持续进展。本文从固定资产和内部控制的概念出发,对企业固定资产管理内部控制的现状进行了分析,并提出了强化固定资产管理内部控制的有效措施,希望能够为企业有效开展固定资产管理工作提供参考和借鉴。 关键词:企业 固定资产 内部控制 一、相关概念 固定资产是企业所有生产经营活动得以顺利实施的基础和前提,对很多企业而言,固定资产在总资产中都占据了相当大的比重,能够对企业的综合实力进行展现。固定资产主要是指企业以产品生产、劳务提供以及经营管理为目标,所持有和使用时间超过 1 年,在使用过程中保持原有实物形态不变,价值达到一定标准的非货币性资产,包含了房屋、机械、运输工具以及生产设备等,能够贯穿企业生产流通的所有环节。 内部控制是指在一定环境下,单位为了提高自身的经营效率,更好地猎取和使用资源,达到既定管理目标而在内部实施的计划、程序和方法,在保证企业管理流畅性、提高整体效率、实现合规经营等方面发挥着积极作用。固定资产管理内部控制能够实现对于企业固定资产的有效管控,有助于降低风险和隐患,实现对于各类资源的优化配置,将固定资产的作用和价值充分发挥出来,给企业带来更多利润。 二、企业固定资产管理内部控制现状 (一)内控理念不到位 市场经济环境下,企业为了能够猎取更多的经济利益,在开展生产经营活动的过程中,一般都会将关注的重点放在盈利方面,这样很容易忽视企业内部1下载后可任意编辑管理工作,引发内控理念不够深化的问题。同时,在缺乏科学固定资产内部控制机制的情况下,多数企业都将注意力放在了事后控制中,事前控制和事中控制的重要性没有得到关注,导致很多时候都是重大事故发生之后才去进行补救,无法取得理想的管理效果。 (二)组织机构不合理 固定资产管理是企业资产管理中一个非常重要的组成部分,其内部控制相当复杂,需要设置专门的部门来完成。而纵观我国大中小型企业,很少会设置专门的固定资产管理内控机构,存在组织机构设置不合理、不法律规范的问题,如由财务部门负责固定资产管理内部控制,一人身兼多个职位等,内部控制的方式存在很大的随意性,并没有能够严格依照相关步骤贯...

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