下载后可任意编辑对完善企业人力资源管理中的激励机制的思考对完善企业人力资源管理中的激励机制的思考 张志国 【摘要】结合激励的基本内涵，以及人力资源管理中激励机制的作用，剖析了人力资源管理激励机制中存在的主要问题，重点从提高员工对工作岗位的满意度、坚持以人为本的激励原则、提高员工的综合业务能力等方面，对完善企业人力资源管理中的激励机制进行了思考与探究。 【关键词】人力资源管理 激励机制 思考 人力资源是企业进行经营管理活动的一项重要资源，对提高企业的竞争力 、促进企业的健康长远进展具有不可替代的作用。在人力资源管理中，为了更好的发挥人力资源的作用，实现人力资源的自身价值，就必须要建立激励机制，促进企业员工工作自觉性和主动性的提高，为实现自身的价值和促进企业的快速进展作出最大的努力。 一、激励的基本内涵 激励既包括激发、鼓舞、以利益来诱导之意，也包括约束和归化之意，所以奖励和惩处是两种最基本的激励措施。激励这个概念应用于企业人力资源管理，就是企业通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为法律规范和惩处性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规划企业员工的行为，以有效地实现企业及其员工个人目标的系统活动。也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和制造性，使员工个人努力去完成企业的任务，实现企业的目标。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和制造性继续保持和发扬下去。 二、人力资源管理中激励机制的作用 （1）激励机制有利于增强企业的核心竞争力。人力资源是企业拥有的核心资源，是保障企业生存和进展的关键要素，因此激励机制作为人力资源管理的重要内容，对于增强企业的核心竞争力，促进企业的健康长远进展具有非常重1下载后可任意编辑要的意义。特别是在知识经济和市场经济快速进展的今日，国际间和行业间的竞争越来越激烈，能否成功运用激励机制成为关系企业成败的重要因素。 （2）知识经济时代迫切需要企业建立激励机制。知识经济就是指一种把知识作为基础的新型经济形态，核心是要坚持以人为本。与传统工业经济相比，知识经济在财宝增长和积累方式以及生产规律等方面都发生了变化，权利和财宝正逐渐向人力资本转变。在知识经济时代，谁拥有丰富的人力资源就等于拥有了巨大的财宝和权利，因此激励机制作为丰富人力资源的有效...
