目录一、工程概况二、主要分项工程的施工方法三、项目实施进度计划与措施四、质量管理体系与措施五、安全管理体系与措施六、环境保护管理体系与措施七、文明施工措施八、项目部技术人员配备一、工程概况
招标项目名称：工期要求：签订合同后10 日内供货（完成设计安装指导）并通过采购人组织的相关验收 , 施工部分于 2015年 11 月 1 日前完工并通过采购人组织的相关验收质保期：一年我公司针对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为中标后的进场施工作准备
（一）技术准备工作1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员
2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审
3、复测控制桩并制定测量方案
4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训， 做好技术、 安全交底， 安排好有关的试验工作
（二）施工准备工作1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常
2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作
3、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育
4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求
5、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦
中标，工队能全力以赴，支持本工程的施工
（三）现场准备工作：1、进行实地测量
2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织
3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土 方 运
