LOGO化减人方案机械化换人机械化自动CompanyDocumentnumber:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998******有限责任公司矿山“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动实施方案二零一七年八月******公司“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动实施方案为提升公司各矿井机械化、自动化水平，提高企业安全生产科技保障能力，实现“减人提效”、“无人则安”的目的，根据国家安全监管总局关于“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动（安监总科技[2015]63号）的要求，结合集团公司各矿井实际情况，特制定徐矿集团“机械化换人、自动化减人”实施方案。一、指导思想以建设“四化”企业为目标，推广应用先进技术和管理理念，积极开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，实现矿井生产过程的机械化和自动化、生产系统的信息化和智能化，提升企业安全生产整体水平。二、实施目标1．加强“四化”矿井建设。分步建成郭家河煤业公司、天山矿业公司、赛尔能源公司、张双楼矿 4 对“四化”建设示范矿井。2．大力推进采、掘工作面机械化、自动化。采煤工作面全部实现综合机械化回采和机械化拆除、安装，推广工作面两道超前联合支护技术，建成郭家河煤业公司无人化开采示范工作面；煤巷掘进全部实现综合机械化，在郭家河煤业公司、张双楼矿和新疆区域新建矿井逐步推广岩巷综掘工艺。3．实施固定场所和主运系统无人值守、自动化控制。固定设备场所逐步实现无人值守，主胶带运输系统在地面进行集中控制，采掘工作面运煤系统实施远程集中操作。4、建立和完善综合信息化管控平台。完善张双楼矿、天山矿业公司、郭家河煤业公司监测监控、调度指挥综合信息化管控平台；新建哈密能源公司、榆树田矿、赛尔能源公司综合信息化管控平台。5．至 2018 年 6 月底，通过“四化”建设，各矿井实现采掘作业和固定场所人员在现有基础上减员 30%以上。三、实施原则1．安全可靠：所实施项目应具有较高的技术含量和安全可靠性。2．经济可行：所实施项目必须坚持投入少、效益好，便于操作。3．减人增效：所实施项目必须能够减少现场作业人员，提高生产效率。4．自主创新：项目实施提倡全员参与、自主研发，改进装备性能、开发应用新技术和新装备。5．分步实施：根据各矿井现场条件进行统一规划、分步实施、示范引领，有序推进项目开展。四、实施内容（一）采煤专业1．采煤工作面全部采用综合机械化采煤工艺。天山矿业公司应用智能控制和可视化远程控制技术，装配液压支架...
