汽车销售 A 公司培训管理制度（手册）姓名：王武举学号： 20112520 班级：人力资源管理1 班目录第一章、培训管理手册发布 ................................3 第二章、培训的概述 . ....................................4 第三章、制约条件和提供支持 ..............................5 第四章、培训需求分析 ....................................8 第五章、培训内容........................................10 第六章、培训实施与监控..................................12 第七章、外部培训管理....................................13 第八章、培训师管理......................................14 第九章、培训效果评估....................................16 第十章、培训师的考核评估 ................................17 第十一章、培训费用.....................................18 培训管理手册涉及的附件附件一汽车销售流程.................................20 附件二培训流程.....................................22 附件三员工培训申请表...............................23 附件四新员工培训计划表.............................24 附件五培训评估表...................................25 附件六培训签到表...................................26 附件七专业技术知识培训考核表.......................27 附件八公司培训现场记录表...........................28 附件九培训教室申请表...............................29 附件十新员工上岗引导表.............................30 附件十一新员工培训记录表.............................31 附件十二内训报名表...................................32 附件十三内部培训课程意见调查表.......................33 附件十四个人/团体外训申请表格........................34 附件十五外派培训心得报告.............................35 附件十六外训调查问卷表...............................36 附件十七员工外出培训协议书...........................37 附件十八员工(学历)培训合同...........................38 附件十九培训纪律..................................39 第一章、培训管理手册发布令为规范 A 公司培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本公司按照GB...
