下载后可任意编辑房地产开发项目招投标阶段的成本控制措施探讨房地产开发项目招投标阶段的成本控制措施探讨 侯焕雨 关键词：房地产开发项目招投标阶段 成本控制措施 一、做好招标环节的成本控制工作 招标环节是房地产项目开发全过程期间的重要内容，做好这一重要环节的成本控制工作，有助于经济效益最大化进展目标的达成。相应的措施内容为：第一，根据房地产项目开发需求，明确招标形式，在房地产项目招标作业的过程期间内，邀请招标和公开招标是两大常用的招标形式，二者存在差异，在项目开发期间不可一成不变，应当根据招标内容决定招标方式，公开招标最大的优势在于运用该种方式开展招标工作的情形下，可供招标方选择的承包商范围较为广泛，招标者也可在该种形式下最大化的发挥自身的技术优势，该种形式也存在一定的不足及缺陷，即招标方只能够依据投标单位标书内容及质量，对承包商实力进行评估和选择，邀请招标是主动对外发放招标邀请书，范围仅局限于有合作意向的特定投标者，此种形式往往只适用于承包商在招标之前就知悉投标者实力能够符合项目需求，预先达成了合作共识，尽可能科学地确定招标形式，推动招标工作的正常顺利开展，避开选择不符合项目需求的承包商，是做好招标环节成本控制工作的措施之一。 其次，招標单位需要在招标工作开展之前，对投标单位的资质进行严格化审查工作，避开不符合资质的投标单位进入到招标环节，其主要需要考虑的内容为，投标单位的行业资质水平、单位信誉情况、单位技术能力、单位资金实力等，排除不符合项目开发需要的投标单位，能够在很大程度上为招标单位节约招标环节的作业时间及作用资金，较为显著的提升了招标工作的实施效率，减少了相应的资金支出。招标环节期间内，招标文件是双方单位沟通合作的重要根据，关乎到双方合同的签订，为此，为做好相应的工程造价控制工作，确保工程项目整体成本，应当进行科学严谨的招标文件编制工作。第一，招标文件内容中必须有明确的投标报价依据和要求，依据工程造价实践可知，工程量1下载后可任意编辑清单计价招标和定额计价费率招标是较为常见的两类计价方式，招标单位需要根据实践，进行计价方式的选择;第二，房地产开发项目往往历史较长，期间容易出现材料和人工等价格的波动，招标文件编制期间需要考虑到价格波动的调整，对整个工程项目的成本实施相应的管控，在招标文件编制时明确相关内容，能够将相应的责任和风险进行明确的划分，防止出现项目实施...
