下载后可任意编辑探析土建工程项目管理方法探析土建工程项目管理方法 阮勇军 摘 要：随着国家大力进展基础设施建设，土建工程数量逐步增加，土建施工企业也不断增多，土建工程建设市场的竞争力日益激烈，建设企业要获得更好的长期进展就必须进行相应的管理创新，以创新谋效益。当前已经进入大数据时代，信息化技术日趋进展，同时大数据时代下的信息化技术在多个领域的应用取得了重大的突破性进展。为此可以在土建工程施工现场管理过程中引入大数据信息化技术，以此推动土建工程施工现场管理的技术革新，进而推动土建工程施工现场管理的进步。鉴于此，本文对土建工程项目管理方法进行分析，以供参考。 关键词：土建;项目管理;施工方法 引言 随着科学技术的进展，土建工程施工现场管理也要结合当前先进的技术对原有的管理模式进行相应的优化，这样才能够更好的实现土建工程施工现场管理的进步，也能够更加高效的推动我国基础设施建设工作的进展。 1 土建工程现场管理的含义 施工现场综合日常管理是指在有关法律规定的条件下，科学合理地安排施工现场的主要活动、人员工作和施工部署，在保证质量的前提下，保证现场施工工作的正常有序开展，保证施工项目的及时顺利完成。经过长期以来的实践直接证明，大型企业长期生存的主要原因关键在于集团高层管理人员的日常管理，与土建工程项目一样，如何充分利用一切以及如何充分利用人们的能力是非常重要的学问，直接关系到企业和团队的生存。土建工程能否在现场得到有效管理，决定了其能否合理优化各种资源的整体配置，实现项目的最佳进度，既节约资金和成本，又提高生产效率。企业应逐步提高工作重点和管理水平，始终坚持将科学化、整体化、进一步的标准化、法律规范化和人事化管理作为企业的管理标准，其管理目标是降低综合成本，提高质量，提高管理水平，实1下载后可任意编辑现最短的建设周期，以提高生产企业的生产效率和经济效益。 2 当前土建施工现场管理所存在的问题 2.1 部分企业不重视施工现场管理的重要性 施工现场管理是一个非常复杂的系统性工程，其所涉及的工作必须要始终贯穿到施工的整个过程。但是，仍然有一部分施工单位认为保障土建工程的质量就可以，而在很大程度上忽略了施工现场管理。事实上，这是一种非常错误的观念，只抓质量管理而忽略全局管理的做法很有可能会造成当前部分土建施工现场混乱，甚至会导致很多安全事故的发生。在这样混乱的情况下，一旦施工现场发生了安...
