下载后可任意编辑探究工业企业财务内部控制的不足及优化路径探究工业企业财务内部控制的不足及优化路径 陈过锋 摘要：随着时代的进展，我国工业企业的进展水平也逐渐提升，同时企业所面临的竞争从国内延伸到国际，在这个复杂的进展局势下，企业面临的风险也逐渐增加，对工业企业的进展起到严重威胁。据此企业部门应对财务内控体系不断健全，对企业风险加以规避，对企业财务内部控制中的不足及时挖掘，根据实际情况提出科学的解决策略。本文将对工业企业财务内部控制的不足及优化对策进行分析探讨。 关键词：工业企业;财务内部控制;不足;优化路径 财务内部控制管理作为企业管理的重要手段之一，对企业今后的进展起到有效的促进作用。在这种情况下对企业财务内部控制管理不断加强显得尤为重要，然而企业部门在财务管理中还存在诸多问题，导致相关管理工作难以顺利推动，难以提高财务管理水平。笔者分别从：工业企业财务内部控制实施的重要性、工业企业财务内部控制实施的作用分析、工业企业财务内部控制存在的不足、工业企业财务内部控制优化路径，四个方面进行阐述。 一、工业企业财务内部控制实施的重要性 在企业管理中，内部控制作为财务管理的组成内容，对企业进展影响巨大 。为了实现企业的经营战略，企业应对财务内部控制制度进行建立，对财务内控活动加以法律规范，确保企业经营活动有序进行，帮助企业早日实现进展目标。 从一方面来看，企业通过财务内控管理可将财务管理中存在的问题及时找出，这对于企业内控体系的重构意义非凡。另一方面，财务内部控制的实施为企业资产的完整性、真实性给予保障。通过企业财务内控体系的构建，可提高财务内部控制的法律规范化水平，使财务风险得到有效规避。 企业最终目标是追求较高的经济效益以及进展，在整个过程中，资金的安全性起到关键作用。为实现企业财务管理目标，企业各部门应加强合作与沟通，1下载后可任意编辑通过相互制约相互监督来达到管理目标，为企业的稳定进展贡献力量，使企业各项工作的开展更加有据可循。 二、工业企业财务内部控制实施的作用分析 财务内部控制的实施有利于工业企业经营效率的提高、提前防范企业财务风险、为企业提供真实的会计数据、帮助企业实现经营决策，详情如下： （一）提高工业企业经营效率 基于宽松的宏观背景下，我国工业企业数量显著增加，基于此企业所面临的竞争也日渐激烈起来，为了提高企业经营效率，工业企业应对内部控制制度进行构建，有...
