下载后可任意编辑探究建筑工程管理关键点与创新方法 摘要：相关措施在开展过程中，要对管理过程中的关键点进行分析，并结合工程和现场的实际情况，对现有的方法进行创新和优化，这样才能够保证施工中的各项技术和施工办法能够得到有效落实。本文针对建筑工程管理过程中的关键点进行分析，同时提出有针对性的创新管理方法，为建筑工程管理水平提升提供有效保障。 关键词：建筑工程； 工程管理； 创新方法 引言 在我国的经济进展过程中，建筑行业做出了重大贡献，是我国经济水平进展的重要行业支撑，能够进一步提升国家的经济效益，促进经济水平的不断提升，一般来说建筑工程项目包含的工程环节都比较复杂，施工周期持续时间也相对较长，需要投入大量的劳动力和时间，所以进行完善的建筑工程项目管理就显得尤为重要，项目负责人应该不断优化建筑工程项目的管理流程，进一步促进建筑工程的管理。 1 建筑工程项目管理重要性及科学管理手段 1．1 不断引进先进技术 工程行业目前技术在不断革新，因此传统的工程管理方法早就不再适合工程管理的多方面要求。只有不断引进先进技术，提升工程管理的水平，才能确保我国工程管理各方面水平的全面提升。对于目前我国的很多工程来说，在进行施工的时候，所使用的很多都是国外的先进施工工艺，因此管理的时候困难比较大，而且假如没有先进的技术作支撑，管理起来往往事倍功半，影响工程的整体施工水平。 1.2 提高了施工过程的安全性 由于施工项目涉及到的环节十分复杂，需要的施工设备也都是一些大型器械，在这些器械的工作过程中，施工人员的安全很容易受到威胁，在建筑项目1下载后可任意编辑工程管理不够法律规范的情况下，很有可能引进一些不符合标准的施工设备，这就很容易导致施工现场发生因为设备不合规而造成的事故，威胁着施工人员的人身安全，而完善的建筑工程项目管理能够对施工设备进行认真详尽的检查，保证每个设备都能够处于正常工作的状态，在确保设备合规的情况下再进行具体施工工作的开展。 1.3 重点保护，统筹安排 在进行工程管理的时候，对于其中的重点环节，要进行重点保护，提升管理的水平。但是对于整个工程来说，管理的时候需要做好综合的管理，提升各方面的管理水平，实现全面统筹管理和控制。对于一般的工程进行管理，自然需要做好多方面的控制，但是对于重点工程进行管理，需要确保重点环节的全面控制和管理，提升综合的管理水平，确保整个项目在工程管理监督下的合理...
