下载后可任意编辑探讨企业财务内部控制的优化及措施探讨企业财务内部控制的优化及措施 吕鸿滨 摘 要：近些年来，随着市场经济的快速进展，企业财务管理被更多的企业管理层所重视，特别是内部控制制度已经成为多数企业法律规范经济业务的主要保障手段。而在实际工作中，个别企业由于重视程度、人才建设、制度建设等方面因素的影响，使财务内部控制工作无法发挥应有的作用。因此，企业应通过完善制度、培训人才等手段，不断优化企业财务内部控制工作。 关键词：财务内部控制 问题 优化措施 一、企业财务内部控制中存在的问题 （一）企业未建立完善的内部控制体系 在实际工作中，多数企业未能建立完善、法律规范的内部控制体系，即使个别企业照搬了先进企业内部控制制度，但由于制度不符合企业实际经营情况，也常常未被企业各部门实施，无法发挥内部控制制度应有的作用。同时，在多数企业中，各部门及管理层常常认为内部控制只是财务部门的一项工作，正是由于观念上的陈旧，造成企业各部门未能给予财务内控工作必要的支持，严重阻碍着企业财务内部控制作用的发挥。此外，个别企业管理层虽然能够提高对内部控制工作的重视，但由于企业内部缺少对内控工作的考核、奖惩机制，造成企业部门参加内控的积极性缺失，造成企业制定科学、法律规范内控制度成为一纸空文。 （二）企业预算管理方法有待创新、法律规范 企业预算管理不科学也是阻碍着财务内部控制工作发挥作用的关键因素。目前，企业预算管理目标与预算指标之间缺少必要的联系，造成企业预算执行结果与预算目标严重的脱节，无法发挥预算管理对于控制经济业务的作用。再者，个别企业仍使用增量预算编制的方法，每年的预算只是在上一年决算金额的基础上，作出一定的调整，这就难以真正与企业经济进展的总体目标相契合，而且一些预算人员所采纳的预算管理方法不科学，不能很好地加强对于预算管1下载后可任意编辑理工作的控制，不利于财务内部控制工作有效性的提升，针对这类问题同样需要有关部门加以重视。 （三）企业财务内部控制人才队伍素养低下 再完善、科学的制度也是需要具有一定专业技能且遵守职业道德的工作人员实施方可发挥作用。而目前，个别企业财务人员为年龄老化、非专业人士担当，无法及时掌握内部控制相关理论与政策，制约着企业内部控制制度作用的发挥。因此，假如企业财务人才无法适应内部控制工作，则会在日常经济业务中出现一定的管理漏洞，一来无法真正发挥内部控制制...
