新希望：基业长青的民企范本

下载后可任意编辑新希望：基业长青的民企范本新希望：基业长青的民企范本 杜林杰 新希望集团是中国第一个经国家工商局批准的私营企业，也是第一批走出国门的民营企业。在中国改革开放的每一段进程中，新希望不仅是积极的参加者，更是赚得盆满钵满的受益者，且至今依旧表现出鲜活的生命力。 《新西部》杂志办刊的二十年间，对刘永好和他的新希望集团也给予了更多的“偏爱”。从《刘永好：“大王”的野心有多大？》《蝶泉“改嫁”：新希望圈地云南乳业》到《刘永好缘何能够“独善其身”？》《刘永好：搭乘“一带一路”航船远行》，我们就是想告诉读者，在西部大开发大潮中，西部的民营企业和民营企业家获得了多么宽阔的进展空间，又取得了多么令人艳羡的成功！ 刘永好最早被公众关注，是在 20XX 年以首富的身份出现。次年 12 月，《新西部》对刘永好的商业版图做了报道。彼时他已是“饲料大王”，且涉足房地产、金融等领域。在一不小心惹下“十亿买断桂林山水”的风言风语之后，又抛出一个多亿，一口气吞下了国内数家乳品企业。野心之大，众所瞩目。 如今，刘永好的新希望集团已从当年的饲料生产企业，进展成为综合性企业集团;从国内的农牧巨头成为一家跨国企业。刘永好总结自己的经营理念说：“一定要顺潮流，不能逆潮流，一定要超前，但只快半步不快一步。因为你快走一步，重心也移过去了，再挪回来不容易。走对了，好;走错了，倒了。而我‘快半步，重心还在这儿，先去探好路，这半步成功了，我就能领先。假如踩虚脚了，我再退回来。这其实与‘摸着石头过河是一脉相承的。” 从饲料大王到第一猪倌 1982 年，中国农村体制改革拉开大幕，刘永好四兄弟开了三天三夜的家庭会议，最后决定辞去公职创业。他们用卖掉手表、自行车凑来的 1000 元，在家乡新津县古家村办起养鸡场。 1984 年 4 月，有人下了 10 万只小鸡的订单，刘家兄弟借钱孵化鸡苗。但第1下载后可任意编辑一批 2 万只小鸡交货后，购货方跑了。 借的钱都变成鸡苗，足足 8 万只。借款眼看到期，哪有钱还？ 于是在凌晨三点，刘永好骑自行车数十公里进成都卖鸡苗。第一天，他没找到摆摊位，晚上向一位好心大爷借个小板凳坐了一宿，第二天一早争取摊位，终于卖出了第一只鸡苗…… 1987 年，在深圳码头上，刘永好看到中国第一家合资企业饲料供不应求的场面，从中发现饲料加工业的宽阔前景，于是四兄弟开始买地、投资、建立科研所和饲料厂，成立新津希望饲料厂，开始...