下载后可任意编辑新形势下医院人力资源管理探讨新形势下医院人力资源管理探讨 宋瑞雪 摘 要 人力资源管理是医院管理工作中非常重要的内容，尤其是随着公众对于医疗服务需求的不断提升，各个医院之间的竞争其实就是人才的竞争，那么在新形势下，医院积极改进人力资源管理制度，提升人力资源管理水平就显得非常必要，本文就主要针对此予以简单分析。 关键词 新形势 医院 资源 管理 一、引言 医院人才的管理是在原有的人力资源上发生的改革与创新，是对怎样选才 、用才、育才、留才的探讨。找出管理的漏洞怎样去改革、怎样顺应新形势，实现时代性的突破，这些都是医院人才管理将要面临的问题。 二、在人力资源管理中的不足 （一）医院人力部门管理缺乏创新 创新代表新事物顶替旧实物，在现今社会大力进展改革创新的时代，医院创新是必不可少的。但是当前医院人力资源管理工作中，还有很多医院采纳的是传统的管理模式，一味地追求专业技能，对于员工的职业生涯进展没有予以更多的关注，也不重视员工的综合素养与沟通能力，导致医院内部工作人员存在人员结构不合理、综合型人才缺乏等问题。此外，有医院也存在没有独立人力资源管理部门的问题，一些医院即便是设立有专门的人力资源管理部门，但是存在论资排輩、受行政干预大等问题，导致其人力资源管理作用也难以得到发挥。 （二）医护工作人员缺乏积极性 医学方面的人才自古以来都是及其稀缺的，面对高生活，高薪酬等各方面的诱惑，众多的医学人才纷纷选择跳槽，这也就导致了医院有些部门人才大量稀缺，医院整体结构的不完整。人流进展迅速，很多人渐渐有了消极的心态，没有了归属感，工作的积极性也开始大幅度下降。而那些知名医院之所以名利1下载后可任意编辑双收，则是因为他们的管理层知怎样管理人才，怎样调动工作者的积极性。 （三）缺管理人才 在我国中基层医疗单位当中，人力资源所占总量较少，且整体素养并不高，尤其是在人力资源管理人才方面，缺少能够体现出医院学术特色的专业领头人，尤其是一些复杂专业及学科，很多时候为了保证医院的医疗水平，需要对一些老专家进行返聘，甚至是导致医疗技术梯队脱节的问题，难以提升医疗服务水平，而在一些大中型医院，虽然医务人员的整体素养比基层医院要高，但是因人力资源管理不合理等各方面问题，导致管理人才稀缺，也难以保证医院的人力资源管理质量。 （四）对人才招收有局限性 医院是有明显的级别划分的，地区地域的不同，...
