下载后可任意编辑构建医院绩效评价体系的策略分析构建医院绩效评价体系的策略分析 伍贤杏 摘要：伴随着我国社会经济的飞速进展，医疗行业的竞争变得尤为激烈，怎样在激烈的市场竞争中站稳脚步并逐步提升医院的经济效益以及社会效益成为当下医院重要的任务之一。当下，很多医院在经营运行的过程中还存在很多问题严重制约了其自身竞争力的提升。本文就构建医院绩效评价体系的策略作出分析，针对当下医院绩效考核体系中存在的问题进行深化的讨论，提出了若干针对性的解决措施，以望能够提升我国医院的绩效评价水平。 关键词：医院;绩效评价体系;构建策略 截至目前，我国大部分医院都面临着两方面的压力，其一，伴随着我国不断深化的医疗卫生改革，医院方面效率的提升以及成本的控制受到了政府方面更高的要求;其次，社会经济的快速进展，人们生活水平的迅速提升导致医疗卫生市场的竞争愈发激烈。因此，现阶段医院必须对原有的管理方式以及運行模式进行有效的改进，保障医院的进展能够顺应时代的变化。作为人力资源管理中一种不可或缺的关键环节，绩效评价是医院聘用、培训、职务升降以及奖励惩处工作顺利开展的重要依据，面对现阶段如此激烈的人才竞争形势，绩效评价的重要性毋庸置疑。因此，我们应当对医院的绩效评价体系机制进行深化的分析，讨论导致其运行过程中出现问题的成因并给出相应的对策，进而构建一个完善的医院绩效评价体系。 一、现阶段我国医院绩效评价体系中存在的问题 （一）绩效反馈机制的缺乏 在开展绩效考核工作的过程中，员工接受考核以及评议小组作出考评之后应当将整个绩效评价的结构反馈给个人[1]。但是在大多数医院中，这种向员工进行全方位考核反馈机制还有所欠缺，反馈工作往往只针对优秀的员工以及较差的员工。在这种考评模式下，医院进行绩效评价往往只针对于薪酬进行考评，并没有真正起到促进员工进展的作用。因此，只有向员工及时反馈考评结果，1下载后可任意编辑员工才能够深刻的认识到自身存在的不足，经过不断地改进得到提升。若持续这样的评价模式，员工并不能明白在身对于工作中存在哪些不足，不仅不能改正自身的错误，甚至会起到反作用力。 （二）绩效评价标准不足 面对目前不断深化的医疗改革大形势，很多医院在由于受到了严重的事业单位机构编制的影响，医疗单位普遍存在一些高级岗位设置数少、标准医务人员人数多的情况。这对于普通的医务工作者而言，就需要大量的医务人员同时竞争一个岗位，而绩效评...
