中央企业班组长岗位管理能力资格认证(四期)在线模拟-0005 姓名: 学号: 得分: 判断题(共15 题,共15 分) 1
(1 分)班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围
T、√ F、× 2
(1 分)规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力
T、√ F、× 3
(1 分)市场的需求决定了企业竞争的优势
T、√ F、× 4
(1 分)班组现场管理涉及到的要素包括:人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间
T、√ F、× 5
(1 分)班组工作场所脏乱没关系,业务好就行
T、√ F、× 6
(1 分)安全检查主要是查设备是否存在隐患
T、√ F、× 7
(1 分)安全生产与工业卫生基本知识普及不是企业的基本责任和义务
T、√ F、× 8
(1 分)企业追求的终极目标是产品符合标准
T、√ F、× 9
(1 分)员工的业绩管理强调流程性,考核只是该流程的一个环节
T、√ F、× 10
(1 分)货币是班组经济核算的唯一计量单位
T、√ F、× 11
(1 分) 班组长应教导员工正确处理国家、集体、个人三者利益关系,与危害国家、社会利益的行为作斗争( )
T、√ F、× 12
(1 分)优秀的班组长通常是以一种领导方式为主
T、√ F、× 13
(1 分)班组组织建设的两个保证条件是:垂直指挥和横向联系
T、√ F、× 14
(1 分)肢体语言在沟通中发挥着非常重要的作用
T、√ F、× 15
(1 分)在班组层面,有效的领导方式与环境和个性无关
T、√ F、× 单选题(共20 题,共30 分) 16
5 分)倾听各种观点、广泛征求班组成员意见