电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

产供销联动制度

产供销联动制度_第1页
1/7
产供销联动制度_第2页
2/7
产供销联动制度_第3页
3/7
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产供销联动制度 执行部门: 跟进部门: 监督部门: 审核: 批准人: 总经理批复: 2 总 则 公 司 为 了 建 立 更 为 畅 通 的 联 动 体 系 和 信 息 流 通 渠 道 , 特 制 定 以 下制 度 ( 流 程 ), 规 范 各 部 门 的 工 作 方 式 方 法 , 提 高 工 作 效 率 , 最 终 建 立具 有 ***特 色 的 信 息 联 动 模 式 . 备 注 : 1.在 公 司 未 批 量 印 刷 相 应 单 据 之 前 , 可 使 用 联 络 单 完 成 ; 2.总 经 办 负 责 对 现 有 制 度 进 行 监 督 执 行 , 并 做 相 应 调 整 ,在 新 制 度 未 出 台 以 前 , 延 用 现 有 制 度 。 总经理批复: 3 第 一 条 销 售 部 联 动 制 度 一 、 销 售 部 职 责 销 售 部 是 我 公 司 与 客 户 沟 通 的 窗 口 , 销 售 部 必 须 承 担 起 公 司 与 客户 之 间 桥 梁 的 作 用 , 及 时 向 公 司 反 映 客 户 的 要 求 和 问 题 , 并 将 公 司 的信 息 第 一 时 间 通 知 客 户 。 二 、 销 售 部 联 动 单 据 及 报 送 部 门 1.《 销 售 下 单 表 》【 销 售 部 、 财 务 部 、 物 控 部 、 总 经 办 】 2.《 物 控 备 料 任 务 单 》( 未 备 注 物 控 交 期 )【 物 控 部 】 3.《 入 库 异 常 报 告 单 》【 总 经 办 】 4.《 客 户 质 量 问 题 报 表 》【 总 经 办 】 三 、 销 售 部 联 动 流 程 图 四 、 销 售 部 奖 惩 规 定 1. 下 单 错 误 的 惩 罚 : ①导致生产产品非公 司 标准配置, 按折价一 半处罚 ;②产品是 公 司 标准配置, 按 20 元/樘处罚 ;③下 单 错 误 而导致无法向 客 户 交 货, 500 元/天处罚 。 接 单 客 服 销 售 总 监 ( 价 格 审 核 ) 物 控 部 经 理 ( 交 期 审 核 ) 客 户 ( 订 单 审 核 ) 财 务 部 会 计 ( 订 金 审 核 ) 同 意 同 意 同 意 客 服 主 管 ( 综 合 制 单 ) 同 意 不 同 意 不 同 意 不 同 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

产供销联动制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部