东阿东韵阿胶制品有限公司---生产供应销售运作管控流程 1 / 10 生产供应销售 运作管控流程 东阿东韵阿胶制品有限公司---生产供应销售运作管控流程 2 / 10 一、目的 为确保生产、供应、销售的有效运行，保证生产任务与销售计划的准 确 性 与 及 时 性 ， 避 免 因 原 材 料 采 购 、 人 员 与 设 备 匹 配 等 环 节 问 题 的发生，导致生产运营成本的增加，特制定本流程。 二、 适用范围 本流程适用于销售部、生产部、质检部、供应部 三、 操作流程 1、销售服务部 1.1销售内勤在接订单时要与客户明确说明为了保证产品的质量，产品需 要 一定 的 出 货 缓 冲 周 期 （ 原 辅 料 采 购 与 检 验 期 、 半 成 品 与 成 品 检 验期，共计6天），客户根据市场销售情况进行预估需 提前7-10天进行下单 ， 便 于 供 应 部 进 行 采 购 与 生 产 部 合 理 安 排 生 产 (特 殊 情 况 特 殊 对 待 )销 售 内 勤 制 作 生 产 订 单 分 两 部 分 ， 一为 一般 订 单 ， 二 为 紧 急 订 单 ， 根据客户要货的先后顺序进行编号，以便生产部安排计划 。 1.2为保证产品的高质量，不出现返工或造成成本的浪费，销售 内勤接订 单 的 同时 要 与 客 户 沟通确 定 好生 产 及 包装要 求、 交货 时 间， 以文件形式给到生 产 部 ， 生 产 部 按此要 求进 行 生 产 及 包装， 具 体 事 项 包含 产品 名 称 、 规 格 型 号、 数 量 、 包装方 式、 包材 详 细 附 件、 产 品 特 殊 要 求及生产要求等内容 ，务必 在订货单上 进行详 细 说明。 1.3订单确定后，销售服务部一天分两个 时间段 下发订货单。第 一时间段 ： 每 天上 午 9： 00销售内勤把 订货单交至 生产办 公 室 ，与生产指 令 下发 人 员 对 原 料 、 辅 料 库 存 情 况 及 产 品 的 生 产 周 期 进 行 核 准 ， 结 合 实 际情 况 进 行 第 二 日 的 排 产 ； 第 二 时 间段 ： 当 日 下 午 14： 30分 进 行 最 后确认 ， 生 产 任 务 确 认 后不得 进 行 临 时 更 改 （ 除 非 有 特 殊 情 况 比 如 ： 紧 急订 单 （ 紧 急 订 单 需 曲 总 或李 总 签 字 确 认 后方 可 ...
