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人事处风险点、防控措施

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安徽师范大学各部门各单位廉政风险点、防控措施汇总表 部门(单位):人事处 序号 风险类别 风险点 风险表现 风险等级 防控措施 具体责任人 自评 审定 1 岗位职责 风险 机构编制 没有科学合理制定各系列人员编制数,各部门人员编制不够均衡,以致出现管理部门忙闲不均现象,影响学校整体工作。 低 中 1、根据学校办学目标和定位,进一步梳理学校各机构的工作职能和工作职责,明确各机构的边界,重新核定各类人员编制; 2、通过深入调研、科学论证,根据校“十二五”规划的工作目标,结合学校实际,以师资队伍建设为主线,以人才培养为中心,保证定编的科学性、合理性、规范性,减少人为干扰因素,杜绝因人设岗现象; 3、科学制定岗位职责。 季爱新 2 岗位职责 风险 人才引进 1 、没有科学合理的制定进人计划; 2 、进人考核程序不规范,致使用人单位选聘人员时主观性较大,有失公平、公正; 3 、进人环节把 关 不严 ; 4 、新进人员资格 审查 、笔 试 、面 试 中接 受 请 托 、收 受 或 索 取 财物 。 低 高 1、制定人力 资源 需 求 计划时,变 被 动 为主动 ,充 分 论证,切 实做 到 “公开 、公平、公正”; 2、规范进人程序、加 强 进人考核,通过目标管理、过程监 督 ,谁 使用、谁 负 责,层 层把 关 ,并 继 续 执 行 试 用期 制度 ; 3、对 管理人才的引进方 面 ,应 加 强 对 专 业性较强 的岗位给 予 必 要 的人才补 充 ,比 如 财务 管理、资产 管理、人力 资源 开 发 、信 息 管理人员等; 4、对 高 层 次 人才引进方 面 ,应 更 加 注 重质 ,季爱新 序号 风险类别 风险点 风险表现 风险等级 防控措施 具体责任人 自评 审定 而不能仅仅追求量,在制定考核目标时,不仅考核其个人的教学、科研业绩成果,还要考核其管理水平,带领团队的提升能力,整个团队的发展状况等,以防带头人流失后,整个团队停滞不前; 5、在招聘辅导员时,应考虑其专业背景、研究方向、预测其发展潜力,并与其今后分流方向相联系,提前做好职业规划工作; 6、在引进高技能人才时,因学历低,不能入编的,可以采取柔性引进,协议管理,明确工作目标、任务后,执行协议工资。 3 岗位职责 风险 校内人员调配 1 、对各类人员的调配没有科学规划; 2 、在调配中讲人情、拉关系; 3 、服务期不满人员申请调出...

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