人力资源部周凯制定部门制定批准程序文件人力资源控制程序TY-QP-010质量方针注重细节、追求精致、打造一流产品持续改进、科技创新、领跑市场潮流版本号:A3发放号:编写日期:2010.2.15发放日期:2010.2.25实施日期:2010.3.5绍 兴 同 怡 汽 车 仪 表 有 限 公 司ShaoXing TongYi Automotive Instrumentation Co，.Ltd版本号A3页次1/10序号修改页数版本号文件编号TY-QP-010修改记录修改日期修改内容文件名称人力资源控制程序版本号A3页次2/10责任部门支持文件人力资源部总经理5.2.各部门岗位设置5.1.组织机构确定5.工作程序及要求织机构设置.由总经理根据企业的实际情况以及发展确定公司的组流程图工作程序和要求具体描述记录表单人力资源部根据公司的组织机构图和总经理设置的各5.4.编制岗位职责和任职条件 4.2.管理者代表负责编制组织机构图,人力资源部负责各岗位的职责、权限(任职条件、任务、权利和 责任). 4.5.各部门负责提出培训需求,并配合培训计划的实施. 4.6.生产部和技术部负责识别关键岗位和特殊工序. 4.3.各部门负责提出在本岗位的人员配置计划. 4.4.人力资源部负责培训计划的制定和实施工作. 3.1.人力资源配备:在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才的控制过程.4.职责 4.1.最高管理者设置本组织的质量管理体系所需设置的部门、每个部门所需的设置的岗位、每个岗位所 需设置的人数.2.范围 本程序适用于组织内部的职责、权限的规定和人力资源配置,公司所有对产品质量有影响的工作人 员及操作工人的培训、考核工作.3.定义1.目的 通过本程序的执行,为组织确定和提供所需的资源,满足组织的需要,为所有对产品质量有影响的人 员提供相应的培训,使之具有本岗位工作的技能,胜任本职工作.并对从事特殊工作人员的资格进行 认可,满足所在岗位的资格要求.文件名称人力资源控制程序文件编号TY-QP-010个部门所需岗位和各岗位所需人数,编制岗位设置明细,报请总经理批 准 后 ,下 发各部门执行.组织机构确定各部门岗位设置版本号A3页次3/10责任部门支持文件人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部5.9.转正上岗当内部调配不能满足公司人员需求时,由人力资源部5.8.外部招聘新聘用人员试用期满后,由相关部门人员对其进行评制定招聘计划,发布招聘信息,组织面试以及办理录用手续.5.7.转岗培训对调配人员进行新岗位知识的培训,经考核合格后上岗工作.不合格者退回原岗位.换岗位.d.当组织出现人力资源过剩时,可采...
