人才市场运营方案 人 才 市 场 运 营 草 案 1 目录 一 目前状况分析…………………………………………2 1 人才市场的现状…………………………………3 2 人才市场定位……………………………………3 3 我们的优势………………………………………4 二 市场定位与开发………………………………………4 目标…………………………………………………4 三 政府相关政策…………………………………………5 公司运营………………………………………………7 四 1 组织架构…………………………………………8 2 经营项目…………………………………………8 3 运营模式…………………………………………9 五 效益分析………………………………………………10 1 人才效益…………………………………………10 2 社会效益…………………………………………10 3 经济效益…………………………………………11 2 一、目前状况分析 1、 人才市场的现状: 目前的人才市场出现机遇日益增多～竞争日趋激烈的现象。 随着高校教育普及以及可供学习媒介的发展～人才整体素质提高～昨天的竞争优势成为今天的基本要求。许多在过去被视为非常突出的优势现在却成了基本的招聘要求。以英语语言能力为例～几年前～过硬的英语技能能够吸引跨国公司雇主的注意～而现在却不然～只是获得面试机会的一个基本要求。“60 后”“70 后”是职场 的中坚办量～工作经验丰富～精力充沛～但知识传统～思想求稳～对新知识新科技接受认同不够。“80 后”、“90 后”～年轻、浑身上下充满干劲～是标榜个性的一群,思想独立～对企业来说～他们是生力军～然而～对自己内心的过分关注、自我表现的强烈欲望却使他们显 得太 过年轻～与 职场“规 则 ”产 生代 沟 。再 加上科技的发展和 劳 动 密 集 型 企业的转 形 和 转 移 ～劳 动 者 与 企业要求的差 异 导 致 现在的人才市 场～一边 是大 量的企业招不到 人才～一边 是大 量的人才找 不着工作。 如 何 使劳 动 者 与 企业真 正 对接起 来～给 了人才市 场经营 很 大 的发展契 机～也 许过去的人才市 场不需 要考 虑 人才的对接问 题 ～他们只需 要做 人才信 息 服 务 就 够了。可是～现在的企业与 人才的供需 矛 盾 越 来越 严 重 ～如 果 人才市 场仅 仅 只做 信 息 服 务～不做 对接服 务 ～那 么 不...
