活动效果评估一、 活动公司评估说明：这部分评价的总分为100 分，共分 16 个评价项目进行评价，每个项目设置有相应的标准以及分数，评分人员根据活动公司对于当次活动组织配合等实际情况进行评价打分。主要对活动公司本身的活动创意、人员素质、硬件设备、现场布置等各个有关活动品质方面的内容进行综合评价，此方面主要是就活动本身的组织以及活动公司的相关素质进行综合评价，不涉及后期对于成交是否有促进等活动效果。序号评分项评价内容总分评分标准得分评分细项分值1 质量对总体质量进行评价15.0 成果质量优良12-15 成果质量合格9-12 成果有个别质量问题6-9 成果质量问题较多3-6 造成质量事故0-3 2 画面设计对活动中背景板等画面设计评价8.0 设计精美，紧扣主题6-8 设计合格，符合主题3-6 设计较差，偏离主题0-3 3 人员素质参与活动的组织者及工作人员的职业素质8.0 很专业，能提出良好建议及给出高于预期的执行6-8 相对专业，能给出良好的建议并按时按质完成相应工作4-6 素质一般，能够按要求完成工作2-4 素质低，未能领会甲方要求，工作完成质量差0-2 4 硬件设备现场使用的装备硬件8.0 设备精良，没有任何故障6-8 设备良好，能正常完成活动4-6 设备一般，有一些小问题2-4 设备残旧，问题不断0-2 5 现场布置现场布置的合理性6.0 动线流畅，各区域设置合理4-6 动线及各区域布置符合要求2-4 动线不合理，分区缺乏合理性0-2 6 活动流程活动流程安排是否合理有序5.0 流程安排非常合理5 流程符基本合活动要求2-4 流程混乱，不符合要求0-2 7 氛围营造活动现场氛围的营造情况5.0 现场氛围热烈，贴切主题5 氛围尚可，中规中矩2-4 氛围较差，毫无人气0-2 8 奖品设置奖品设计、质量以及数5.0 设计新颖，质量上乘，数量充足5 设计及质量较差，数量充足2-4 量是否充足设计及质量较差，数量不足0-2 9 创新对活动策划方案的创新评价5.0 具有独特的创新性，目的或目标重点突显明确5 创新性一般，目的或目标重点突显不明显2-4 无创新性，效果一般0-2 10 资源市场活动资源评价5.0 市场活动资源多，能提供商会活动等来提高推广效果5 市场活动资源少2-4 无其他市场活动资源0-2 11 工期工期总评价5.0 按期完成4-5 允许时间内延期完成3 允许时限内不能完成，但未造成影响2 延误，造成少量影响1 延误，造成较严重影响0 12 服务工作配合5.0 积极配合甲方工作主动协调4-5 基本能按照要求配合工...
