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活动策划部职责篇一：策划部职责策划部职责1、 依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、 协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、 负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、 负责公司企业文化的建立与推广；5、 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、 对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、 负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、 策划部直接对公司总经理负责
公司副总兼策划总监1 名职责：A
全面负责、组织开展策划部的各项工作；文档来源为 :从网络收集整理
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全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C
全面负责项目的推广定位和主题创意；D
全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E
全面负责整个团队的业绩考核工作；F
负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G
及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H
加强与上级领导， 相关部门其他部门的协作、配合；I
定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结
策划经理 1 名职责：A
协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B
负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C
负责重要项目提案的撰写和提报；D
针对策划工作与公司其他部门沟通；E
围绕方案撰写组织项目的市场调研；F
负责策划部的市场研究和指导工作；G
指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；文档来源为 :从
