最新【精品】范文参考文献专业论文浅论园林景观工程的项目成本管理浅论园林景观工程的项目成本管理摘要：随着园林工程建设的不断发展，园林工程施工企业之间的竞争愈加激烈。 在现代市场竞争机制下， 科学合理的成本控制是一个园林工程施工企业生存发展的关键。成本控制作为园林工程项目管理的重要部分， 是一项复杂而严密的工作， 要根据园林工程建设项目的不同实际情况， 采取合理科学的成本控制措施，促进园林施工企业的成本合理化， 增强在市场中的核心竞争力， 以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的园林工程项目。本文根据我多年工作经验， 对园林工程项目成本管理的重要性及景观园林工程项目成本管理存在的问题、园林景观工程项目成本管理的对策进行了探讨。关键词：园林景观工程项目成本管理中图分类号： K928文献标识码： A 一、园林工程项目成本管理的重要性。目前，园林业企业逐渐认识到了施工项目管理的重要性，并且在逐步的普及和推广； 园林工程项目成本管理的目的在于施工项目成本的降低，利用一系列的措施和管理，比如技术措施、经济措施等等，来扩大盈利。 要想做好施工项目的成本管理工作，首先就是加大对企业管理人员的培训教育力度， 培训的内容就是成本管理， 让项目参与人员从思想层面上意识到成本管理的重要性，了解到项目成本管理的效果和质量，将会在很大程度上影响到项目的经济效益以及个人的实际收入，只有这样，才能够有效的落实各项成本管理措施。园林工程项目成本管理的特点。 因为植物材料是园林工程的主要对象之一，这些植物也是园林诸要素中唯一具有生命力的，那么项目管理人员要想完成施工项目， 就需要对不同植物的在生物学特征和生态习性进行熟练的把握，了解采取何种技术才能够使其成活。要知道，要想控制成本，首先需要保证的就是植物有着较高的成活率。当然，园林植物栽植工程仅是园林工程的一个重要组成部分。园林工程项目的成本管理并不是某一个环节的事情，它是一个不最新【精品】范文参考文献专业论文断的变化的过程；因为园林工程的建设，需要一个特定的工期，这样如果改变了内部环境， 或者是外部环境出现了变化，那么也需要随之改变项目成本， 这就需要结合内外部环境， 来及时的调整项目成本组织和控制，保证可以有效的控制和监督项目成本。园林工程管理的原则主要包括这些原则，一是节约，成本的几个组成部分就是人力消耗、物力消耗、财力消耗等等，那么要想提高经济效益...
